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項目整體管理包括保證項目備要素相互協(xié)調(diào)所需要的所有過程，它需要在相互影響的項目目標(biāo)和方案中做出平衡，以滿足或超出項目千系人的需求和期望。項目整體管理的目的一是要做好計劃的計劃；二是項目是全過程管理。盡管項目管理的各個過程在某種程度上部是綜合的，但本章介紹的是那些根本性的綜合過程，包括項目計劃的制訂、項目計劃執(zhí)行和整體變更控制等過程，并介紹項目收尾、驗收和項目后評價等內(nèi)容。 項目計劃是項目整體管理的核心問題，也是項目整體管理的集成性基礎(chǔ)。項目計劃的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在：項目管理中不同知識域的活動相互關(guān)聯(lián)和集成二項目工作和組織的日常工作相互關(guān)聯(lián)和集成；項目管理活動和項目具體活動相互關(guān)聯(lián)和集成。
發(fā)布：2007-04-14 11:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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