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日常生產派工的方式

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日常生產派工就是用派工指令把每周、每日、每個輪班以至每個小時各個工作崗位的生產任務進行具體安排，并檢查各項生產準備工作，保證現(xiàn)場按生產作業(yè)計劃進行生產。同時，它又是執(zhí)行生產作業(yè)計劃、控制生產進度的具體手段。通過派工指令把班組的生產作業(yè)計劃任務進一步具體分解為各個工作地在更短時期內（如周、日、輪班、小時）的生產任務。所以，日常生產派工是執(zhí)行生產作業(yè)計劃、控制生產進度的具體手段。根據(jù)各企業(yè)不同生產類型，日常生產派工有以下4種不同的方式：

1、標準派工法
大量生產的現(xiàn)場，每個崗位和工人固定完成一道或少數(shù)幾道工序，在這種條件下，派工可采用標準計劃或標準工作指示圖表來進行。標準計劃把各工作崗位的加工工序、加工順序、日產量、工人工作安排等都制成標準，固定下來，工人每天按照標準計劃工作，不必經常分配任務。當每月的產量有變動時，只需要調整標準計劃中的日產量即可。

2、定期派工法
這種方法適用于成批量生產。根據(jù)月生產作業(yè)計劃，每隔旬、周或三日，定期為每個工作地分派工作任務。派工時要考慮保證生產進度，充分利用設備能力，同時要編制零件加工進度計劃和設備負荷計劃。派工時還要區(qū)別輕重緩急，保證關鍵零件的加工進度和關鍵設備負荷飽滿，分配給每個工作地和工人的任務能符合設備的特點和工人生產技術水平。
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發(fā)布：2007-03-24 11:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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