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生產企業(yè)為何要做精益生產
生產均衡化能夠為企業(yè)帶來諸多的好處，例如：由于不斷的崗位輪換，能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多的多能工，使得工廠生產的操作更加熟練；可以提高對市場的反應速度，贏得搶占市場的先機。生產均衡化還可以減少企業(yè)的庫存，縮短每個產品的制造周期。
1、零部件的使用量安定化生產均衡化可以使零部件的使用量安定化。在傳統(tǒng)的生產方式下，生產有時候過于繁忙而有時候又非常空閑，工廠對零部件的使用量不是安定化的，而是不斷跳動的。通過生產的均衡化，讓每一個循環(huán)內產品的類別和數(shù)量都一樣，組裝線上的零部件種類和數(shù)量也一樣。這樣一來，生產部門向零部件倉庫領取的類別和數(shù)量一定，最后向供應商指定交貨的類別和數(shù)量自然也是穩(wěn)定的。
2、負荷安定化生產的均衡化可以使生產線中各道工序所承擔的負荷安定化，從而避免負荷的大起大落。由于各個生產階段所需求的產品種類和數(shù)量都是一定的，必然使各道工序以及供應商的生產負荷安定化，對人力資源和機器設備的使用也能更為科學、合理和高效率。
3、庫存減少采用均衡化的生產，可以同時生產出多個品種、數(shù)量都合適的產品，這樣不但可以減少很多道工序間的在制品庫存，還可以每天向市場持續(xù)供應多個種類的產品，滿足市場的需求，從而盡可能的做到成品的零庫存。因此，生產均衡化是一種追求零庫存，最大限度降低生產成本的生產方式。
4、應對市場變化的能力提高由于市場需求瞬息萬變的特點，對于企業(yè)生產最為重要的是針對市場變化的應對能力。如果采用均衡化、小批量的生產，企業(yè)就能夠提高對市場的適應性，隨時根據(jù)市場需求的變化幅度調整生產，這樣就降低了產品的生產周期。只要接到訂單，就根據(jù)訂單安排生產，生產計劃隨時都可以發(fā)生變化，一般都是以“生產多少，運走多少”為衡量的標準。
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