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編制生產作業(yè)計劃的方法

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班組內部生產作業(yè)計劃的內容、形式和編制方法，取決于生產班組的生產類型、生產組織形式、產品（零件、部件）和施工作業(yè)對象的特點。一般有以下幾種方法：

1、標準計劃法
它主要適用于大量流水生產和穩(wěn)定成批生產類型的班組。在大量流水生產中，流水線上每天的生產任務，車間（隊）下達的月、旬（周）生產作業(yè)計劃已有明確規(guī)定，并編制成標準計劃，可重復使用，不需要編制班組的工作計劃。穩(wěn)定成批生產類型的班組，其工作計劃也可采用標準計劃法進行確定。

2、定期計劃法
這種生產作業(yè)計劃編制方法，主要適用于生產任務不穩(wěn)定的大量生產和成批生產類型的班組。這種類型的班組，由于生產任務經常變動，不能使用標準計劃法，而應采用定期計劃法，每隔一定時間（月、旬或周）規(guī)定一次工程內容的工序作業(yè)進度或零件的工序加工進度和設備的負荷進度。所隔時間長短，取決于生產穩(wěn)定程度、復雜程度和施工內容各個環(huán)節(jié)的銜接配合程度。品種多、施工內容復雜、影響生產因素多，間隔時間宜短些，一般可每旬分配一次任務；反之，則間隔時間宜稍長一些，可每月分配一次任務。
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發(fā)布：2007-03-24 11:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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