生產企業(yè)管理軟件
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作業(yè)效率的改善方案
一、PAC實施上的注意點
1、不對特定部門之間，而對全體工廠和全體企業(yè)實施。
2、以正確的標準作業(yè)時間，測定準確的Performance。
3、讓第一線監(jiān)督人員從煩雜的業(yè)務中擺脫出來，有足夠的時間來指導作業(yè)。
4、積極推動實績報告和各種Action。
二、PACSystem的維持與定型
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