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建筑投標軟件

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　　隨著建筑市場的進一步開放和市場經濟的逐步形成，勢必要求要用投標的方式來承搠工程項日，然而，在投標前既能快速正確地按照有關定額編制投標書，又能切合實際地按照企業(yè)內部定額進行預算以便作出是否進行投標的決策，在中標以后的施工過程中還能嚴格按預算進行成本控制，以及項目完工后的及時結算和成本分析等，這些下作若靠人工計算實在過于繁瑣。鑒于上述情況，應用計算機軟件來輔助這些工作成為必要。

　　一、建筑公司在投標管理中常見的問題

　　1、沒有對所有投標項目進行全面化管理，一般只有那些中標的項目才被記錄下來，不便于集中分析。

　　2、施工單位內部忽視資格自審工作的重要性，等到被招標方退回或者要求補充資料時才臨時去處理，嚴重耽誤投標工作的正常進行。

投標管理軟件

　　3、部分領導人在投標前忽視項目勘察的重要性，不進行現(xiàn)場勘察，導致后續(xù)施工時出現(xiàn)很多問題。

　　4、沒有對投標過程中的競爭對手進行記錄管理，不利于分析競爭對手的優(yōu)劣勢，從而取得投標的成功。

　　5、對投標過程中產生的費用沒有進行規(guī)范化管理，容易出現(xiàn)投標人員從中獲利的情況。

　　二、建筑投標軟件如何幫助企業(yè)解決這些問題

　　泛普建筑投標軟件是建筑施工企業(yè)用于招投標部門管理業(yè)務的系統(tǒng)，從工程投標登記到投標結束及工程竣工過程中所涉及到的事項都能靈活管理。

　　1、投標項目信息登記：可以將企業(yè)所有參與投標的項目進行詳細登記，方便與中標結果進行對比分析沒中標的項目有哪些，查找未中標的原因。并且這也作為基礎信息，是后續(xù)業(yè)務單據(jù)填寫的重要數(shù)據(jù)來源。

　　2、投標資格自審：在投標之前對內部的相關投標資料進行自審，可以提交多部門領導進行審核，保證投標資料的真實性、完整性，避免當招標方發(fā)現(xiàn)資料不正確又被退回來的情況。

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　　3、項目勘察：項目勘察在項目建設中起到龍頭作用，通過項目勘察可以了解項目的總體情況，為后續(xù)資金投入、人員分配、材料采購等業(yè)務活動提供參考規(guī)劃。

　　4、競爭對手分析：對競爭對手進行分析，對中標情況進行統(tǒng)計，都能方便分析競爭對手的優(yōu)劣勢，以便取得投標成功。

 

　　5、項目業(yè)務費管理：對投標項目中的各種業(yè)務費用進行管理，可以將相關費用發(fā)票上傳到附件，保證費用的真實性，有利于控制不合理費用發(fā)生的可能性，也是項目前期成本統(tǒng)計的重要依據(jù)。

發(fā)布：2020-07-13 22:19    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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