項目管理系統(tǒng)整體架構BIM

　　BIM技術于2003年引入國內，但是較國外發(fā)展狀況相比我國BIM技術的發(fā)展仍在初期階段。在BIM技術發(fā)展歷程中，政府部門相關政策的發(fā)行對于BIM技術的發(fā)展起到非常重要的推動作用。2020年4月住建部印發(fā)的《住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管2020年工作要點》，其中兩點關于BIM的政策，分別為“在試點推進BIM審圖模式”、“推動BIM技術在工程建設全過程的集成應用”，意味著BIM技術在建筑行業(yè)中的應用也將更加全面。

　　在現(xiàn)代社會大背景及環(huán)境下，建設企業(yè)如何應用BIM技術尋求可持續(xù)性發(fā)展之路?根據(jù)現(xiàn)在建筑項目周期長，投資大，施工工藝復雜等特點建立一套符合建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的管理系統(tǒng)。當下盛行的BIM技術其本質就是數(shù)據(jù)的共享，在信息集成化處理下有效地協(xié)調各部門形成一種以BIM技術為核心的新型項目管理系統(tǒng)。

流程圖

　　一、BIM應用優(yōu)勢

　　BIM的應用優(yōu)勢，對于建設項目的設計方、施工方等不同參與方有著不同的價值，但總的歸納來說可以劃分為5點優(yōu)勢：可視化，協(xié)調性，模擬性，優(yōu)化性，可出圖性?，F(xiàn)代建筑物的復雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復雜項目進行優(yōu)化的可能。通過對建筑物進行可視化展示、協(xié)調、模擬、優(yōu)化，并出具各專業(yè)圖紙及深化圖紙，使工程表達更加詳細。

　　二、BIM在工程項目的管理工作

　　1、準備階段

　　在實際工程項目開始時要進行BIM的準備工作，建立BIM技術的負責團隊，形成完整的BIM技術管理體系，確定BIM技術的應用目標及技術方案。

　　2、在建模階段

　　由總包負責人和分包負責人分別通過數(shù)據(jù)的收集和分析建模并經過碰撞檢查，確定模型的合理性，最后整合二者模型進行碰撞檢查，交付完整的BIM模型。

　　3、在設計管理階段

　　先進行模型的關聯(lián)，完成圖紙會審和初步模型設計以及深化設計，最后進行模型的設計交底。

　　4、在施工管理階段

　　對于施工階段的進度、成本、施工質量和現(xiàn)場安全進行管理。

項目監(jiān)控功能