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企業(yè)物料管理系統(tǒng)

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 　　物質是包容客觀存在的，但這只是物質的一種表現。其實材料就是錢，物化的錢，倉庫就是口袋里的錢。錢在家里是不能估價的。金錢只有通過使用或投資才能創(chuàng)造價值。同樣，用于生產和銷售的快速流動的材料可以產生利潤。

　　但是，傳統(tǒng)企業(yè)管理存在的問題：

　　1、材料儲備過多，資金占用過多，資金利用率低。庫存形成的原因有很多，主要是由于物料的加班生產和消耗。過多的實物儲備必然導致流動資金占用過多，導致資金利用率相對較低。

　　2、主觀性太低，管理理念薄弱，需要提高人員素質。經理對物資管理的重要性認識不深刻，物資管理的規(guī)章制度不完善，管理方法相對較晚，經理的管理意識淡薄?？梢蕴岣呶锪瞎芾砣藛T的素質。通過培訓、知識講座等教育，全面提高管理人員素質和管理人員水平。

　　3、對物資采購信息了解不充分，重視不夠。面對規(guī)格多、品種多的現象，材料采購價格需要快速變化。多方位、多方位、快捷地收集物資流動信息，提高信息的獲取和綜合性也很重要。企業(yè)物資管理的一個重要階段。

　　4、“三清”活動未及時開展。庫存管理薄弱，存貨、清算、盈利滯后，導致庫存拖欠、浪費嚴重。物料積壓的形成主要是由于型號、規(guī)格或工藝變化導致的遺留問題。通過及時及時地處理這些材料，您可以減少庫存并最大限度地減少企業(yè)損失。有利于資金周轉。

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　　簡而言之，現代公司不可能手動管理他們的倉庫。效率低下、勞動力成本上升以及這些管理團隊的批評給企業(yè)帶來了巨大壓力，并對其發(fā)展壯大產生了深遠的影響。好的泛普生產管理軟件可以解決這種“手抓，藥治”的問題，不僅解決效率問題，更重要的是省錢。

　　1、建立動態(tài)資產管理賬戶，確保您的賬戶、卡、物的一致性。

　　2、建立動態(tài)庫存物資管理臺賬，減少庫存，提高工程物資利用率。

　　3、倉庫管理模塊：實現物料入庫和出庫的過程。

　　4、通過標準化作業(yè)指導管理方法加強預防性維護，規(guī)范開展運維工作，確保網絡質量穩(wěn)定和逐步改善。

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　　該系統(tǒng)由以下模塊組成：

　　1、業(yè)務管理模塊：為業(yè)務部門提供物料采購和應用功能。

　　2、采購管理模塊：實現采購業(yè)務流程。

　　3、倉庫管理模塊：實現物料入庫、入庫的過程。

　　4、計劃和財務模塊：提供計劃和財務部門對材料的分析、審計和監(jiān)督。

　　5、業(yè)務邏輯主模塊：采用群件架構，提供系統(tǒng)資源管理、工作流、業(yè)務流程、決策支持等模塊的企業(yè)資料維護管理的主要應用。

　　6、系統(tǒng)管理模塊：提供全系統(tǒng)的管理和維護功能。

　　7、協(xié)作模塊：提供與其他辦公自動化系統(tǒng)的橫向協(xié)作。

　　8、身份驗證模塊：不僅在小型應用環(huán)境下提供用戶身份驗證和注冊功能，而且在大型應用環(huán)境中結合CA證書中心系統(tǒng)提供用戶身份驗證和注冊功能。

　　9、安全模塊：提供數字簽名、電子印章、PKI加密驗證等技術手段和權限設置等管理手段的服務模塊。確保網絡環(huán)境中的系統(tǒng)安全。

發(fā)布：2021-09-04 13:42    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]