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生產erp管理成為現代企業(yè)的重要管理模式
最一目了然的管理——可視化管理
可視化管理,是將工廠內所有具象的事物作為對象,進行統(tǒng)一的管理,使現場規(guī)范化、標準化。生產erp系統(tǒng)可視化管理已經成為現代企業(yè)的重要管理模式。可視化的管理者:無論在辦公室還是外地出差中,通過可視化管理,指定的管理者就能對工廠內的情況了如指掌,甚至能細到車間中的某個人某一道工序,并能明確告知被管理者應該做什么。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)真正做到有效檢查,早期預防異常情況。可視化的被管理者:這里的被管理者不單單是員工,還有設備。利用可視顯示,一個看板就能夠使被管理者實時的知道需要做什么、怎么做、誰來做、在哪做、何時做,輕而易舉地實現5W。并能注意到過程中任何與標準產生的偏差,任何人都容易遵守,容易更改。
不只是能看到的工廠——可視化工廠
視覺化:問題點和浪費現象容易暴露,大家都能看到,可以事先預防和消除各類隱患和浪費。聽覺化:聲光報警,不僅是看,耳朵也能聽。報警聲響起,提醒員工要處理哪里的哪個問題。從遠處就能辨別正常和異常。透明化:工廠被遮蔽的地方徹底顯露,情報也是如此。全透明,無死角。界限化:標示管理界限,制定正常與異常的定量界限。一越界,就知道。生產車間看板——可視化管理工具
可視化管理需要可視化的顯示工具,企業(yè)中普遍用的是生產車間看板。除此之外,LCD、PC、移動終端、一體機、工控機等也可以作為可視化的管理工具。方便管理和被管理者查看任務,生產過程數據,異常情況等。
看到的管理才是好管理——可視化管理意義
想要管理到哪,就能看到哪公開透明,大家都看的到方便員工,領導與同事相互交流易于管理與查看生產過程數據幫助制造業(yè)標準化,生產erp規(guī)范化生產流程特定的界限,可辨別生產過程中的“好”與“壞”提醒與警示,任何人都能發(fā)現問題,防患于未然管理者在接受到訊息后,立即采取對策,泛普軟件解決問題實現精益生產,幫助企業(yè)提高效率
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