當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買(mǎi) > 資訊文章
泛普工程項(xiàng)目管理軟件:建設(shè)目標(biāo)深度解讀
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
一、泛普工程項(xiàng)目管理軟件建設(shè)目標(biāo)
為了打造業(yè)主、項(xiàng)目管理方、代建方、資詢(xún)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理與運(yùn)營(yíng)商之間統(tǒng)一的信息交換和溝通平臺(tái),泛普工程項(xiàng)目管理軟件的建設(shè)目標(biāo)是創(chuàng)建項(xiàng)目管理和承包多種資源、溝通無(wú)縫化、監(jiān)督合作效率、溝通、協(xié)作平臺(tái)。通過(guò)自動(dòng)生成流程,實(shí)現(xiàn)各種資源信息的網(wǎng)絡(luò)化管理,提高信息傳遞效率,確保高效有序的內(nèi)外資源管控。同時(shí),該軟件還超越傳統(tǒng)時(shí)間和組織邊界的項(xiàng)目建設(shè)和管理,提高監(jiān)督范圍,降低管理成本,規(guī)范步驟,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
二、完成"一套清單管理"動(dòng)態(tài)投資預(yù)算成本控制
泛普工程項(xiàng)目管理軟件還實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)投資預(yù)算成本控制,通過(guò)創(chuàng)建投資估算、設(shè)計(jì)概算、合同預(yù)估價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)格四級(jí)投資控制體系,完善項(xiàng)目資金管理。該軟件可以實(shí)時(shí)監(jiān)督投資情況,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),它還建立了一般控制和關(guān)鍵二級(jí)進(jìn)度管理體系,提高資源合作和溝通效率,確保項(xiàng)目進(jìn)度的透明度、實(shí)時(shí)化、可追蹤化。
三、沉積項(xiàng)目中的各種規(guī)范,以促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展
泛普工程項(xiàng)目管理軟件整合國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀項(xiàng)目案例,將EPC項(xiàng)目管理規(guī)范放置在系統(tǒng)平臺(tái)中。通過(guò)以標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)的方式促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,該軟件可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、糾偏和預(yù)警,確保施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟、要素的規(guī)范化和合理性。
四、多個(gè)部門(mén)的無(wú)縫拼接,完整傳輸項(xiàng)目各階段數(shù)據(jù)
泛普工程項(xiàng)目管理軟件具有形象性、可分析性、可傳遞性和可管理性的特點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)之間的無(wú)縫拼接,確保項(xiàng)目各階段數(shù)據(jù)的完整傳輸。它為后期運(yùn)維提供了完整的功能和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
五、全生命周期的項(xiàng)目管理
泛普工程項(xiàng)目管理軟件不再局限于設(shè)計(jì)或施工階段,而是貫穿于項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各個(gè)階段。它可以開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù),動(dòng)態(tài)積累過(guò)程數(shù)據(jù),建立交付標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮管理效率。
六、移動(dòng)終端的應(yīng)用
泛普工程項(xiàng)目管理軟件利用移動(dòng)終端自身的特點(diǎn),整合條形碼、二維碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施信息的高效實(shí)時(shí)查詢(xún)、監(jiān)控和提交。通過(guò)二維碼標(biāo)識(shí),可以方便地掌握設(shè)備的位置、屬性和信息,使項(xiàng)目運(yùn)維更加智能化、信息化、便攜化。
- 1建筑工程材料管理三大秘籍:掌握高效管理的關(guān)鍵
- 2工程管理信息化:瓶頸與突破,策略全攻略
- 3線(xiàn)上工人考勤與業(yè)財(cái)一體化ERP集成的優(yōu)勢(shì)
- 4建筑企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件前后,會(huì)有哪些變化?
- 5建筑工程管理痛點(diǎn)全掃描,策略應(yīng)對(duì)助力破局
- 6施工企業(yè)的信息化管理難在何處?
- 7招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間規(guī)定,招標(biāo)公告和招標(biāo)文件有何區(qū)別?
- 8WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng):解決倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題的利器
- 9照明項(xiàng)目管理軟件排行榜:行業(yè)精英一網(wǎng)打盡
- 10如何判斷一個(gè)工程erp軟件是否好用?
- 11建筑施工行業(yè)怎樣進(jìn)行成本管理
- 12預(yù)算管理:項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)
- 13WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)作用深度解析
- 14施工項(xiàng)目的合同管理
- 15工程行業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
- 16建筑工程行業(yè)新動(dòng)力:監(jiān)管與項(xiàng)目管理軟件解決方案
- 17建筑業(yè):打造財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,實(shí)現(xiàn)“增效降本抗風(fēng)險(xiǎn)”!
- 18工程行業(yè)中移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里
- 19建設(shè)單位協(xié)同辦公軟件推薦
- 20建筑工程施工四大主材管理措施
- 21中小型企業(yè)如何提升項(xiàng)目管理能力?
- 22淺談工程物資管理的現(xiàn)狀與對(duì)策
- 23招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)怎么算?標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是啥?
- 24電力企業(yè)物資集約化管理問(wèn)題與有效對(duì)策
- 25SaaS ERP為什么適合中小型企業(yè)
- 26材料成本管理軟件在建筑工程行業(yè)的價(jià)值
- 27如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理?
- 28施工管理新趨勢(shì):建筑工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀與改善之道
- 29施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理:天津強(qiáng)化安全監(jiān)管之舉
- 30項(xiàng)目管理軟件:提升效率、優(yōu)化流程、降低成本
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓