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創(chuàng)意型公司怎樣引入天津OA信息化
這里面我們講“一加一加一”,就是“項目管理+流程管理+知識管理”,把你對知識管理的訴求跟整個項目的全過程結(jié)合起來。第一個結(jié)合起來是你的整個顯性知識的積累和復(fù)用,另外一塊就是華為講的項目之前,事前學(xué),項目過程中同行交流幫助,項目后的AER。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),但是任何一種,不管是什么樣的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè),一個比較通用的思維模型,有時候知識管理是很有人文情懷的學(xué)科也可以模型化,最終還是你的輸出,你的輸出給誰的,你輸出的東西每次都是一樣還是每次都是不一樣的,不一樣的共性和個性有多大。這個就可以分析你的知識的輸入輸出,再選擇比較合適的知識管理的方式。

我最近看了一個案例,我們以往做西裝是產(chǎn)品導(dǎo)向的,他不是產(chǎn)品導(dǎo)向,他是客戶導(dǎo)向,積累了很多客戶大數(shù)據(jù),組合了很多款式,可能上百種上千種,我可能這種提醒一般的服飾滿足不了我的需求,他有很多類似我提醒的客戶大數(shù)據(jù)的積累,第二塊可以做到快速響應(yīng),有一個知識標(biāo)準(zhǔn)化,這個對創(chuàng)意產(chǎn)品也是可以去參考的。
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