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在選用批量時有哪些備選方案呢?假設工廠制造訂單授權本廠的工人去制造一種標準的存貨物品??梢园l(fā)一份補貨訂單去生產全年的需求量。這意味著工廠在該年度將只需為制造物品作一次生產調整。也意味著平均批量庫存很大,如果使用率是均勻的,它將等于半年的需求量。

倘若一年中訂貨50次──接近于每周一次──就可大大削減這一年平均批量庫存。但將給該廠加上一個很重的負擔,因為這項工作要作50次生產調整才能完成全年的需求量。

                   年需求量=¥1,000產值
             ─────────────────────
              每年補貨次數   批量     平均批量庫存
                    1              ¥1,000   ¥500
                    50              20           10
             ─────────────────────

這兩種極端的方案所示。在確定經濟批量時必須面臨的基本的兩難問題是:不頻繁地訂貨可使訂貨或生產調整成本下降但帶來的庫存投資將很高;頻繁地訂貨可使庫存降低但帶來的訂貨成本將很高。確定經濟批量要求找出能使總成本即二者之和最小的那個訂貨量。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布:2007-03-24 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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