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采購(gòu)經(jīng)理崗位描述
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要做一名采購(gòu)經(jīng)理,首先你必須負(fù)責(zé)過(guò)采購(gòu)組,至少你做過(guò)采購(gòu)員,這也是許多企業(yè)在招聘廣告中提出的經(jīng)驗(yàn)條件?;蛟S你已經(jīng)是一名優(yōu)秀的采購(gòu)員,甚至你成功地帶領(lǐng)過(guò)某個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目組,你在你的采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下也學(xué)到了不少的采購(gòu)管理方法,初步了解了采購(gòu)經(jīng)理到底是做什么的。但要你一一列舉采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé),你未必就能信手拈來(lái),畢竟有些工作要親自去做才會(huì)了解。 關(guān)于企業(yè)在招聘中所提出的職責(zé)要求在此就不羅列了,現(xiàn)在資訊、網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),查一下報(bào)紙、上一下網(wǎng),你就能找到很多,在此僅提供某制造企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明供大家參考。當(dāng)然,以上崗位說(shuō)明并不能代表所有的企業(yè),但大體工作責(zé)任都包括了,下面再簡(jiǎn)單地闡述一下。 對(duì)采購(gòu)工作的管理與控制,主要是由企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的。由于采購(gòu)工作涉及面廣,會(huì)涉及企業(yè)內(nèi)部的成本控制、財(cái)務(wù)以及客戶、生產(chǎn)等生產(chǎn)和服務(wù)部門(mén),還有外部眾多的供應(yīng)商、中間商,情況復(fù)雜,具有政策性、季節(jié)性和隨機(jī)性強(qiáng)等特點(diǎn)。要做好對(duì)采購(gòu)工作的管理與控制,采購(gòu)經(jīng)理必須抓好以下幾個(gè)方面的工作。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
- 2庫(kù)存管理消滅庫(kù)存冰山
- 3采購(gòu)程序的主要控制要點(diǎn)
- 4供應(yīng)商種類(lèi)劃分
- 5供應(yīng)商評(píng)估考核程序
- 6采購(gòu)流程控制
- 7傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的改變
- 8采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 9采購(gòu)組織制度
- 10采購(gòu)職業(yè)的“天機(jī)”
- 11采購(gòu)控制制度
- 12采購(gòu)的類(lèi)別
- 13如何準(zhǔn)備采購(gòu)訂單?
- 14采購(gòu)預(yù)算簡(jiǎn)介
- 15采購(gòu)員如何控制庫(kù)存過(guò)高的辦法
- 16采購(gòu)的分類(lèi)與談判技巧
- 17做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 18采購(gòu)活動(dòng)
- 19采購(gòu)物料跟催的方法
- 20什么是政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收?
- 21采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 22采購(gòu)是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
- 23采購(gòu)經(jīng)理月工作總結(jié)
- 24采購(gòu)方式的選擇
- 25采購(gòu)管理系統(tǒng)的測(cè)試計(jì)劃怎么樣設(shè)計(jì)?
- 26質(zhì)量保證協(xié)議范例
- 27采購(gòu)的作用
- 28如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 29進(jìn)料驗(yàn)收單
- 30采購(gòu)的作用與方法分類(lèi)
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