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工程項目策劃概述

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工程項目策劃的概念 
    ●策劃的概念 
      策劃是為完成某一任務或為達到預期的目標，根據現實的各種情況與信息，判斷 

斷事物變化的趨勢，圍繞活動的任務或目標這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統(tǒng)的全面構思、設計、選者合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作。 
    ●工程項目策劃的概念 
      工程項目策劃是指在建設領域內項目策劃人員根據建設業(yè)主總的目標要求，從不同的角度出發(fā)，通過對建設項目進行系統(tǒng)分析，對建設活動的總體戰(zhàn)略進行運籌規(guī)劃，對建設活動的全過程作預先的考慮和設想，以便在建設活動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳的結合點重組資源和展開項目運作，為保證項目在完成后獲得滿意可靠的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益而提供科學的依據。 

工程項目策劃的作用 
    ●構思項目系統(tǒng)框架 
    ●項目策劃的競爭作用 
    ●項目策劃的決策保證作用 
    ●項目策劃的計劃可行性作用 
    ●項目策劃的管理創(chuàng)新作用 
    ●項目策劃的預測作用 

工程項目策劃的分類 
    ●按項目建設程序分類 
      a) 建設前期的系統(tǒng)構思策劃 
      b) 建設期間的項目實施策劃 
    ●按照建設項目策劃的范圍 
      a) 項目局部策劃 
      b) 項目總體策劃 

 與相關概念的關系 
    ●與項目周期的關系 
    ●與可行性研究的關系 
    ●與建設項目設計的關系 

項目策劃的基本原則 
    ●利益主導原則 
    ●整體規(guī)劃原則 
    ●客觀現實原則 
    ●切實可行原則 
    ●靈活機動原則 
    ●講求時效原則 
    ●群體意識原則 
發(fā)布：2007-02-27 10:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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