當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
IT項目管理的20條錦囊妙計
1.定義項目成功的標準
在項目的開始,要保證各方對于判斷項目是否成功有統(tǒng)一的認識。通常,跟緊預定的進度是唯一明顯的成功要素,但是肯定還有其他的因素存在,比如,增加市場占有率、獲得指定的銷售量或銷售額、取得特定用戶滿意程度、淘汰一個高維護需求的遺留系統(tǒng)等。
2.把握各種要求之間的平衡
每個項目都需要平衡它的功能、人員、預算、進度和質量目標。我們把以上五個項目方面中的每一個方面,綜合成一個約束條件,你必須在這個約束中進行操作;你也可以定義成與項目成功對應的驅動力,或者定義成通向成功的自由程度。可以在一個規(guī)定的范圍內調整。
3.定義產(chǎn)品發(fā)布標準
在項目早期,要決定用什么標準來確定產(chǎn)品是否準備好發(fā)布了。你可以將發(fā)布標準基于:還存在有多少個高優(yōu)先級的缺陷,性能度量,特定功能完全可操作,或其他方面表明項目已經(jīng)達到了它的目的。不管你選擇了什么標準,都應該是可實現(xiàn)的、可測量的、文檔化的,并且與客戶所指的“質量”一致。
4.溝通承諾
盡管可能無意中承諾了不可能的事件,但不要做一個明知不能保證的承諾。坦誠地和客戶和管理人員溝通那些實際成果。任何以前項目的數(shù)據(jù)會幫助你做說服他們的論據(jù),雖然這對于不講道理的人來說沒有真正的作用。
5.寫一個計劃
有些人認為,花時間寫計劃還不如花時間寫代碼,但是我不這么認為。困難的部分不是寫計劃,困難的部分是做這個計劃——思考,溝通,權衡,交流,提問并且傾聽。你用來分析解決問題需要花費的時間,會減少項目以后會帶給你的意外。
6.把任務分解成“英寸大小的小圓石”
“英寸大小的小圓石”是縮小了的里程碑。把大任務分解成多個小任務,幫助你更加精確地估計它們,暴露出在其他情況下你可能沒有想到的工作活動,并且保證更加精確、細密的狀態(tài)跟蹤。
7.為大任務制定計劃工作表
如果你的組經(jīng)常承擔某種特定的通用任務,你需要為這些任務開發(fā)一個活動檢查列表和計劃工作表。每個檢查列表應該包括這個大任務可能需要的所有步驟。這些檢查列表和工作表將幫助小組成員確定和評估與他必須處理的大任務相關的工作量。
8.計劃中,在質量控制活動后應該有修改工作
幾乎所有的質量控制活動,如測試和技術評審,都會發(fā)現(xiàn)缺陷或其他提高的可能。你的項目進度或工作細分結構,應該把每次質量控制活動后的修改,作為一個單獨的任務包括進去。如果你事實上不用做任何的修改,很好,你已經(jīng)走在了計劃的前面。
9.為“過程改進”安排時間
你的小組成員已經(jīng)淹沒在他們當前的項目中,但是如果你想把你的組提升到一個更高的軟件工程能力水平,你就必須投一些時間在“過程改進”上。從你的項目進度中留出一些時間,因為軟件項目活動應該包括做能夠幫助你下一個項目更加成功的過程改進。不要把你項目成員可以利用的時間100%的投入到項目任務中,然后驚訝于為什么他們在主動提高方面沒有任何進展。
10.管理項目的風險
如果你不去識別和控制風險,那么它們會控制你。在項目計劃時花一些時間集體討論可能的風險因素,評估它們的潛在危害,并且決定你如何減輕或預防它們。
- 1造價工程師造價管理復習要點:年度使用費
- 2四川:今年力爭完成30萬戶農(nóng)房建設任務
- 3國內外BIM標準與技術政策
- 4信息化是企業(yè)擴張的瓶頸?
- 5臨沂建筑節(jié)能考核尺度有了“硬尺子”
- 62月28日成都建筑鋼材行情預估:繼續(xù)持平走穩(wěn)
- 7精益生產(chǎn)實行前不可不考慮的問題?
- 8【招標師考試】《招標采購專業(yè)實務》練習題12
- 92015年二級建造師《建筑工程》考試要求(15)
- 10中國電建簽署肯尼亞拉姆電站合同
- 11關于清華大學舉辦建筑工程項目管理高級研修班的通知
- 12淺談砌體結構變形裂縫的原因及控制
- 132014年一級建造師機電工程—機電工程項目采購文件編制原則
- 142015監(jiān)理工程師復習資料:FIDIC施工合同條件的風險責任的劃分
- 15古建施工組織設計
- 16某小區(qū)鋼筋工程技術交底
- 17景觀設計中場所的隱喻性研究
- 18農(nóng)業(yè)部種子管理局政策落地、基地建設、高壓打假三大任務
- 192015年造價工程師《計價與控制》:工程資料驗收
- 20建筑結構抗震概念設計應符合那些要求?
- 21地基基礎的杯底厚度和杯壁厚度
- 22機械設備安裝中裝設環(huán)氧樹脂砂漿錨固地腳螺栓應符合的要求有哪些?
- 23洛陽某公司安全生產(chǎn)許可證申報材料
- 242015年監(jiān)理工程師建設工程合同管理:合同中的撤銷權
- 25南京人事考試網(wǎng)2014一級建造師報名時間:6月9日—6月18日
- 262015年造價工程師考試《土建》知識點解析(9)
- 27井字梁結構有哪些特點?
- 28關于迅速在工程建設領域和施工企業(yè)中興起學習“三個代表”重要思想新高潮的通知
- 292015年一建建設工程管理:提供勞務收入的確認
- 30一級建造師復習資料:城市道路管理與建筑工程施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓