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建設節(jié)約型企業(yè)的對策
節(jié)約型企業(yè)是指不僅資源消耗節(jié)約,而且其他成本費用也控制得當,經濟效益和社會效益都好的企業(yè)。建設節(jié)約型企業(yè)應采取下列對策:
一、樹立節(jié)約的理念
建設節(jié)約型企業(yè)必須樹立節(jié)約的理念,為此必須明確節(jié)約的重大意義。首先,節(jié)約能直接提高企業(yè)的經濟效益。從企業(yè)編制的利潤表看,節(jié)約能夠降低企業(yè)的主營業(yè)務成本、經營費用、管理費用等支出項目的水平,在企業(yè)收入不變的情況下增加其利潤水平。其次,節(jié)約才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展營造良好的資源條件。企業(yè)的發(fā)展必須具備一定的資源條件,如水、電、煤、氣、油等,如果企業(yè)不講節(jié)約,則自然資源將被極大的浪費。改革開放以來,我國的國民經濟取得了長足的發(fā)展, GDP 翻了兩番,但是這種發(fā)展是以資源的極大消耗、甚至是浪費為代價。據有關專家計算,我國每創(chuàng)造1美元GDP的能源消耗是美國的4.3 倍、德國和法國的7.7倍、日本的11.5 倍。但是,我國的人均資源卻遠低于世界平均值,可耕地面積、水資源、森林僅為世界平均水平的約1/5、1/4和1/7,煤炭、石油、天然氣的人均擁有量僅為世界平均值的約1/2、1/9、1/23,鐵礦石、銅和鋁土礦儲量分別僅為世界平均水平的約1/6、1/6和1/9, 45種礦產資源人均占有量不到世界平均水平的一半。
二、加強企業(yè)成本管理
企業(yè)成本管理是對企業(yè)成本的發(fā)生所進行的計劃、組織、控制、考核和分析等一系列工作。加強企業(yè)成本管理有利于控制無效成本的發(fā)生,是建設節(jié)約型企業(yè)的重要手段。無效成本是指其發(fā)生后不能為企業(yè)帶來效益的成本,或者產生的效益不足以彌補所發(fā)生的支出的成本。加強企業(yè)成本管理應采取以下主要措施:第一、實施全過程成本管理。全過程成本管理是指針對企業(yè)經濟業(yè)務發(fā)生過程中成本發(fā)生的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理。如在采購過程中要實施比質比價采購方式,力爭降低采購成本;在材料的驗收入庫環(huán)節(jié)上,要確保所采購材料的數量、質量均符合合同的規(guī)定;在生產環(huán)節(jié)上,要確保領用的材料不被浪費,并保證產品質量,避免產生廢品而發(fā)生廢品成本;在銷售環(huán)節(jié)上,要根據成本效益原則,控制銷售費用,特別是廣告費用的發(fā)生。第二、實施全員成本管理。全員成本管理是指把成本控制的指標在落實到各個部門的基礎上,再落實到部門里的每個人,讓每個人都有成本控制的任務。有的企業(yè)員工認為,成本控制是財會人員的事情,這是片面的。雖然財會人員具有監(jiān)督的職責,但是成本更多的是發(fā)生在各個業(yè)務環(huán)節(jié)上,各業(yè)務部門及相關人員應負有更多的責任。第三、針對不同的成本項目,制定不同的管理方法。企業(yè)中不同的成本項目具有不同的特點,如采購成本、生產成本、廣告費、利息成本、水費、電費、油費、業(yè)務招待費等,因此應分別制定不同的管理方法,這樣才能提高管理的效率。
三、推動技術創(chuàng)新
采用先進技術能夠降低單位產品對資源的消耗,減少廢品損失,提高產品質量,是建設節(jié)約型企業(yè)的有效手段。但是先進技術不容易獲得,而且更新?lián)Q代快,因此,要求企業(yè)不斷推動技術創(chuàng)新,這樣才能獲得先進技術,并跟上技術更新的步伐。推動技術創(chuàng)新應采取以下主要措施:第一、時刻關注當今世界科技發(fā)展動態(tài)和所在行業(yè)技術發(fā)展狀況,明確企業(yè)技術創(chuàng)新的方向、方法和思路,爭取技術創(chuàng)新的主動性,避免盲目性。第二、重視培養(yǎng)、引進、使用和激勵人才。在知識經濟條件下,科技是第一生產力,人才是第一資源,人才是比資金、物資等更為重要的戰(zhàn)略資本。企業(yè)的技術創(chuàng)新是否成功最終取決于人才,因此,企業(yè)應制定人才引進和培養(yǎng)的措施,以獲得人才。企業(yè)應重視人才的使用,讓人才工作在關鍵的技術崗位上,并為人才營造良好的工作環(huán)境。企業(yè)應制定和完善激勵機制,以充分調動人才的工作積極性,從而為企業(yè)多出科技成果,增強企業(yè)發(fā)展的動力。第三、企業(yè)通過技術創(chuàng)新獲得的新技術,應積極申請專利,以獲得法律保護。如果不申請專利,應將其作為非專利技術,采取嚴密措施加以保密,以免涉密而給企業(yè)造成不必要的損失。第四、積極引進先進技術。推動技術創(chuàng)新并不意味著不需要引進先進技術,有時候采用引進方式可以更快地獲得所需要的先進技術。
四、正確處理企業(yè)經濟效益與社會效益的關系
企業(yè)經濟效益與社會效益存在既相互一致,又相互矛盾的關系。從長遠看,兩者應該是相互一致的。企業(yè)獲得經濟效益是其在市場競爭中生存和發(fā)展的基礎,企業(yè)為社會作出貢獻,即創(chuàng)造社會效益是其存在的價值和意義。但是,從短期看,兩者又存在一定的矛盾。因為企業(yè)節(jié)約資源消耗、控制成本費用支出可以提高企業(yè)的經濟效益,但是對社會效益不一定有利。例如,企業(yè)開展生產經營活動產生的廢水、廢氣、廢物、噪音等污染了環(huán)境,如果企業(yè)不加以處理,可以節(jié)約成本費用,從而提高企業(yè)經濟效益,但是這對社會效益是非常不利的。
當企業(yè)經濟效益與社會效益出現(xiàn)矛盾時,企業(yè)不能為了經濟效益而忽視社會效益。因此企業(yè)在生產經營經營活動中應做好下列工作:第一、加大安全方面的投入,切實做到安全生產。第二、加大環(huán)保方面的投入,按照國家標準做好環(huán)保環(huán)保工作,不能因為企業(yè)的污染而損害社會公共利益。第三、依法納稅,保證國家財政收入的實現(xiàn)。第四、在就業(yè)、職工福利、工作條件等方面保障職工的合法權益。第五、積極為社會公益事業(yè)提供必要的贊助。
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