能源管理控制程序

1．目的
使能源管理規(guī)范化，以確保能按時、按量能源出符合客戶要求的產品，確保能源計劃的按時完成。

2．適用范圍
本公司能源計劃的編排和管理均屬該范圍。

3．定義
產銷協(xié)調會：為安排及調整能源計劃由生管部全體、能源部長參加的會議。

4．職責
4．1生管部按單科：負責提供客戶訂單并提供客戶的相關資料。
4．2生管部計劃科：負責公司總體能源計劃的編排。
4．3生管部跟單員：負責各能源科細部能源計劃的制訂、跟催、匯總并及時調整各科能源計劃。
4．4技術部：核定客戶的技術要求。
4．5能源部各科：包裝單及工程單與能源計劃的具體執(zhí)行。配合生管部執(zhí)行好能源及質量管理。

5．內容
5．1訂單確認
5．1．1生管部計劃科按到生管部按單科評審完畢的訂單復印件后勤后，對訂單中的數量、交期、質量要求進行確認，對其中有問題難以處理者，以口頭“聯絡單”同生管部按單科協(xié)商解決。
5．1．2對于緊急插單與交期緊迫者，生管部接單，計劃及跟單應會同解決，必要時以“聯絡單”知會能源各科。
5．1．3確認完畢，生管部計劃科將訂單復印件的重要內容登記于“排產資料”上進行管制。以便跟單對訂單完成總體追蹤。
5．1．4生管部跟單根據總的“排產資料”，安排各科具體能源計劃，登記于“排產計劃表”上。
5．2包裝單與工程單的制作、發(fā)行。
5．2．1生管部及技術部根據評審確定合格的訂單內容轉換成各能源科能源操作用“包裝單”及“工程單”，電腦科打字列印，由能源部長確認后復印件加蓋紅色“能源單發(fā)行章”發(fā)入到各能源部門執(zhí)行，各收件人在“訂單包裝單工程單匯總表”上簽收，原稿保存在派發(fā)部門處。
5．2．2對于技術要求較強的訂單，技術部除應在“工程單”上注明外，還應連同樣品（確認板）一起交能源部門。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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