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現(xiàn)場管理知識
1.何謂五心?
信心、決心、耐心、關心、愛心
2.何謂五M?
人員(Manpower)、機器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、量測(Measurement)
3.何謂五S?
整理、整頓、清掃、清潔、紀律
4.何謂QCDMS?
Quality(質量)、Cost(成本)、Delivery(交期)、Morale(士氣)、Safety(安全)
5.何謂SDCA?
Standardize(標準化)、Do(執(zhí)行)、Check(查核)、Action(處置)
6.后拉式生產(Pull Production)
及時生產方式的基本要件之一。前制程僅補充生產后制程所耗用掉數量的產品。
7.前拉式生產(Push Production)
前制程盡其所能生產愈多的產品,卻不顧及后工程實際上的需求數;并且不管是否有所需求,全部將之送給后制程。
- 1生產作業(yè)研究的內容
- 2提高生產效率的4點建議
- 3JIT(準時化)生產方式
- 4全員生產維修的發(fā)展進程
- 5制造編號管理方式
- 6定期訂貨方式
- 7能力計劃編制與管理技術
- 8出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 9生產管理的基本業(yè)務
- 10服裝生產進度的排定
- 11工廠生產管理日語日常用語
- 12生產控制與異常協(xié)調培訓心得
- 13生產進度監(jiān)控的作用和內容
- 14精益生產與成本管理
- 15生產管理系統(tǒng)的應用價值是什么?
- 16車間生產管理系統(tǒng)主要功能
- 17作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則
- 18車間現(xiàn)場管理
- 19服裝廠生管主要作業(yè)概要
- 20需求管理(DM)
- 21生產管理辦法
- 22生產排產管理的軟件有免費試用的軟件嗎?
- 23進行“報告、聯(lián)系、商量”的高明的實施方法
- 24生產現(xiàn)場管理方法
- 25生產計劃管理程序
- 26車間生產管理規(guī)定
- 27提案改善制度
- 28外包管理
- 29采購、生產與倉儲關系圖
- 30生產管理組織的基本形式
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