眾安保險正式開業(yè)亮相 “三馬”同臺暢談互聯(lián)網(wǎng)金融

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備受關注的“三馬”結盟賣保險一事，終于塵埃落定。11月6日，阿里巴巴的馬云、中國平安的馬明哲、騰訊的馬化騰將首齊聚復旦，宣布三者聯(lián)手設立的中國首家網(wǎng)絡保險公司——眾安在線財產(chǎn)保險有限公司正式開業(yè)亮相。

一個員工人數(shù)還不到百人的小公司，卻能在開業(yè)時得到“三馬”的集體站臺力撐，含著金鑰匙出生的眾安保險可謂來勢洶洶。作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司，這也是眾安保險獲批后的首秀。“三馬”的共同出現(xiàn)，不難看出三家出資方對眾安業(yè)務的重視。作為國內(nèi)獲得首張互聯(lián)網(wǎng)保險公司牌照的公司，眾安保險的業(yè)務定位于互聯(lián)網(wǎng)相關的財產(chǎn)保險。

昨天，眾安保險也公布了公司的股權結構，其持股比例在5%以上的股東共八家。其中，從阿里集團分拆出來的小微金融服務集團(以下簡稱小微金服)持有眾安19.9%股份，為單一最大股東。騰訊、平安保險和優(yōu)孚控股分別持股15%。深圳市加德信投資、深圳日訊網(wǎng)絡科技、北京攜程和上海遠強投資則分別持股14%、8.1%、5%、5%。

據(jù)悉，眾安在線財產(chǎn)保險公司的注冊資金為10億元人民幣，注冊地為上海。在業(yè)界看來，眾安保險的成立開業(yè)順應了中國創(chuàng)新大潮對金融創(chuàng)新的一種嘗試，更是整個保險業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新金融創(chuàng)新上的一次“破冰”。

眾安保險的成立，也被業(yè)界認為是互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)金融業(yè)務滲透的典型。馬明哲表示，互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)互相需要，彼此之間也是一種競賽。“金融企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要金融企業(yè)的地面服務。兩者會互相促進和發(fā)展。”馬化騰也認為，在未來，三家公司間肯會有互補的空間。

有業(yè)內(nèi)人士分析，從業(yè)務層面看，眾安保險的業(yè)務與平安和小微金服的協(xié)同效應最強?；ヂ?lián)網(wǎng)保險業(yè)務能夠與平安目前的傳統(tǒng)保險業(yè)務形成互補，而小微金服原本就是以互聯(lián)網(wǎng)金融為主業(yè)的集團。馬云則將眾安保險稱為“三馬”的“共同理想”。在他看來，傳統(tǒng)保險公司的業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以做，這是一種趨勢，只要不停地去嘗試，總會有結果。他強調(diào)，眾安保險最重要的是建立一個互聯(lián)網(wǎng)上的信用數(shù)據(jù)系統(tǒng)。未來，千千萬萬的企業(yè)可以使用這一體系開展業(yè)務。

此外，眾安保險這次開業(yè)儀式的主持并沒有邀請活躍在財經(jīng)圈和互聯(lián)網(wǎng)界的名人客串，而是打破常規(guī)，邀請了兩位來自復旦外文學院的孿生姐妹擔綱。兩位青春洋溢的大學生主持人，讓現(xiàn)場觀眾感受到了眾安保險傳達出的創(chuàng)新和活力，折射出一種獨特的眾安視點。至于消費者比較關心的眾安保險的產(chǎn)品什么時候推出的問題，眾安在線CEO尹海之前在接受媒體采訪時透露，首批產(chǎn)品預計在12月上線，具體方向為電商和移動支付。

在電子商務方面，眾安保險會與電商平臺緊密配合，共同研究電子商務各個環(huán)節(jié)存在的問題，比如商家的信用度問題，商品的品質、服務的可信度、產(chǎn)品責任以及物流過程中商品的丟失、損壞等等，對買家賣家和電子商務平臺進行售前售中售后的全面風險保障；移動支付則立志于在便捷的基礎上提供安全；在互聯(lián)網(wǎng)金融領域，眾安保險可以為有信譽的商家提供保證保險，他們提供有保險的背書，可以更加容易地獲得融資，一旦其中一些人沒有償還貸款，則由保險公司代為償還。

目前眾安保險共有80多名員工，其中40%來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，作為定位服務互聯(lián)網(wǎng)的保險公司，眾安保險未來的手機銷售管理軟件將全部在網(wǎng)上進行，但一些特定的查勘、理賠則可能會采取線下方式，而客服、查勘、投資團隊將可能采用部分外包的形式。而由于不用像傳統(tǒng)財產(chǎn)險公司一樣鋪設網(wǎng)點，IT和人員也將是眾安保險未來成本的重頭。

馬明哲在開業(yè)典禮上表示，“我相信99%以上的金融機構都是金融互聯(lián)網(wǎng)，金融機構利用互聯(lián)網(wǎng)把它作為一個工具，提升效率，降低成本，那么它的結果就是改良型、改善型，但是肯定不是顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是從流量開始，到數(shù)據(jù)切入，再提供服務，然后再到金融。從邏輯上來講是兩個方向，所以這場馬拉松競賽，我們可能要用十年、二十年去看。如果從目前來說，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司比金融公司更有優(yōu)勢。”

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