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連鎖行業(yè)進(jìn)銷存

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連鎖企業(yè)如何使用進(jìn)銷存系統(tǒng)管理加盟商

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  許多的企業(yè)在做大以后就已經(jīng)不滿足于單店模式了,開始摩拳擦掌興奮地指著全國地區(qū),開展了特許加盟模式,進(jìn)行全國招商。然后發(fā)現(xiàn)最終,只是在擴(kuò)張,收取了品牌使用費,管控成了問題,支持力度不夠,導(dǎo)致了連而不鎖的局面。造成這種局面的原因有哪些呢?

  一、連鎖企業(yè)存在的管理加盟商問題有哪些

  1、脆弱的關(guān)系

  總部與加盟店合作本身就是一種比較脆弱的合作關(guān)系。雙方既沒有股份的約束,又沒有共同發(fā)展的遠(yuǎn)景,完全是一種相互利用的關(guān)系。這種加盟連鎖是極不穩(wěn)定的合作關(guān)系,也是造成分歧的主要原因。

  2、總部的營銷策略

  未根據(jù)實際情況進(jìn)行制定總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域,這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒,或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。

  3、企業(yè)缺乏控制能力

  如果總部給予加盟店太大的權(quán)利,同樣會導(dǎo)致總部的營銷策略難以執(zhí)行,總部要合理控制加盟店的權(quán)力,制定健全、完善、合理的管理機(jī)制。

  4、管理架構(gòu)和溝通體系有問題

  總部與加盟店的關(guān)系總是很微妙的,加盟店總是埋怨總部存在官僚主義,只懂得盲目指揮,對實際情況缺乏了解。

  其實面對這種情況說難也難說簡單也簡單,加盟商與總部是屬于一種“共生”的關(guān)系,本質(zhì)上雙方都是想要將品牌做好的,只是溝通管理上出現(xiàn)了問題,所以這時候就需要我們泛普軟件的加盟商管理系統(tǒng)了,它能讓雙方建立良好的“共生”關(guān)系,一起盈利創(chuàng)造更好的品牌。

連鎖企業(yè)如何使用管理系統(tǒng)“管理”加盟商.png

  二、連鎖企業(yè)如何使用管理系統(tǒng)“管理”加盟商

  1、一體化智能營銷管理SaaS系統(tǒng)

  基于云技術(shù)和大數(shù)據(jù),推出國內(nèi)首個一體化智能營銷管理SaaS系統(tǒng),融合了供應(yīng)鏈ERP(進(jìn)銷存)和B2B業(yè)務(wù)平臺(訂貨商城),并包含財務(wù)管理、外勤管理、CRM、WMS、TMS等功能,旨在賦能傳統(tǒng)快消品商貿(mào)企業(yè),解決線下管理和線上營銷難題,提效降本的同時,打通上下游通供應(yīng)鏈,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  2.多種營銷策略指導(dǎo)

  制定多種營銷活動、進(jìn)行營銷推廣、同時商城直播帶貨,分析營銷活動實際執(zhí)行效果,及時調(diào)整營銷方案,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

  3.智能化管理策略

  針對具體場景,通過大數(shù)據(jù)的分析找出相關(guān)問題,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之后,做出對應(yīng)的方案。

  企業(yè)與加盟商要實現(xiàn)共贏,而共贏是指企業(yè)與加盟商實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上、精神上的共贏與事業(yè)上的共同發(fā)展,同時加盟商的投資回報率是共贏的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。泛普軟件的加盟商管理系統(tǒng)讓雙方實現(xiàn)共贏。想了解更多關(guān)于行業(yè)經(jīng)銷秘訣等,歡迎關(guān)注泛普軟件官網(wǎng):digitaldepost.com/。

發(fā)布:2022-06-15 11:13    編輯:泛普軟件 · lxx    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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