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知識密集型企業(yè)的特征
對知識密集型企業(yè)而言，如何保持企業(yè)的競爭力更加取決于知識的管理、共享以及應用。提到知識密集型企業(yè)，那么什么是知識密集型企業(yè)？它又具有哪些特征呢？知識密集型企業(yè)首先是一個知識密集型、信息密集型和人才密集型的結合體。作為知識經濟條件下的新型企業(yè)模式，其具有一般企業(yè)所不具備的一些特征，主要表現(xiàn)為如下四點：
（1）知識經濟最本質的特征就是知識成為發(fā)展經濟的直接資本，這就要求企業(yè)把提高知識含量作為一種戰(zhàn)略性選擇，因此知識型企業(yè)的生產方式從以資金、勞力為主投入轉變?yōu)橐灾R投入為主；
（2）科學技術是知識經濟的核心，對科技的投入，包括對科技人才的投入，是知識型企業(yè)最無風險、回報最大的投入；
（3）以高科技為代表的科技知識和具有高新技術知識和管理人才為標志的高智力人才是知識經濟的兩大支柱，因此知識型企業(yè)應該由傳統(tǒng)技術向高新技術轉變；
（4）技術創(chuàng)新是工業(yè)經濟的生命力所在，而在知識經濟中技術創(chuàng)新只是知識創(chuàng)新的一部分，所以知識型企業(yè)應由單一的知識創(chuàng)新轉向知識創(chuàng)新，由單純技術知識向綜合知識轉變。
知識型企業(yè)已將知識作為最重要的投入要素，離開了對知識的管理，就不可能具有競爭力。知識管理是為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享途徑。顯性知識可以歸檔和存于計算機，而隱性知識則難以掌握，它存在于雇員的腦海里，是雇員學習和實踐中積累的經驗。因此企業(yè)進行知識管理的關鍵不僅在于顯性知識的獲得，更重要的在于隱性知識的挖掘。對于知識型企業(yè)而言，知識管理模式的選擇將成為關鍵。
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