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時間是一項沒有規(guī)定的任務

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摘要:在規(guī)律的基礎上,結合溝通談判的主題內容的了解,可對未來的溝通結果有個預判;例如在時間管理上,根據(jù)規(guī)律和經驗,能夠前瞻性的做出時間計劃,如覺得風險較大,可提出其他優(yōu)化方案。

耐心友善,創(chuàng)造和諧人際關系:塑造愉快交往禮儀之道、了解與不同的外部客戶以及新聞媒體的溝通規(guī)則、了解與不同領導間的溝通策略和方法、對內對外保持和諧的溝通氛圍,真誠友善,贏得領導和同事的信任。
懂老板的事業(yè)布局和各條線:關心老板最近在看什么書、接觸什么人、關注什么問題,主動不斷去學習。如此,更能理解老板思考、判斷的角度,以便精準的落實老板的各項指示。
隨時待命,具有隨時并及時處理事務的能力:手機不停機,不關機,隨身攜帶,以應隨時接受指示處理問題之需。充分體會老板的工作路線圖與規(guī)律,在隨行中幫助老板及時傳達指令、盡量隨時隨地及時準確地處理事務,避免耽擱、遺漏,協(xié)助老板提高工作效率。
用心做事,在細節(jié)上想得周全、做的完善:化被動為主動,發(fā)自內心地做事。例如行程上,提前考慮到老板將要見哪幾拔人,主要在哪些區(qū)域活動,分別安排最適合的約見時間和路線、選擇最恰當?shù)木频耆胱〉鹊?。有時候,小小的工作細節(jié)就能幫助老板大大提高工作效率。這樣最終的結果一定會讓老板滿意,或者超出老板的希望。認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做得好。
工作落實到位,及時跟蹤匯報落實結果:老板注重的是結果。在接到任務后對于自己的理解和疑問及時和老板確認(要求、時間節(jié)點、效果),若自己或和同事協(xié)作,則定期向老板匯報進展;若轉交同事操作,定期了解進度并向老板及相關領導書面及口頭匯報,確保老板交代的事情件件有落實與回應。
善于反思總結規(guī)律,培養(yǎng)前瞻預測觀,對未來可能涉及的結果有預計和防范:常規(guī)性的工作可以總結出規(guī)律,例如行程安排、事務性工作,并用工作軟件設計圖表和提醒提高工作效率。在規(guī)律的基礎上,結合溝通談判的主題內容的了解,可對未來的溝通結果有個預判;例如在時間管理上,根據(jù)規(guī)律和經驗,能夠前瞻性的做出時間計劃,如覺得風險較大,可提出其他優(yōu)化方案。
慎言謹行,必要時能給到老板參考性建議:高級秘書/助理需要具有獨立的事務處理能力,對于工作中常規(guī)性有規(guī)可循的事務以及助理了解較多信息的情況下,在匯報老板的同時可以提出個人的參考建議或解決方案;在協(xié)助老板搜集信息,更新資料時發(fā)現(xiàn)的一些新觀點,新方法,也可提供老板做參考與分析;在獨立管理相關設計時,可出至少兩個方案,提供老板參考選擇。
能協(xié)助經營老板的人脈關系、對外代表老板的社會形象:每次隨行老板出席活動,對于前來支持和新結交的領導與朋友,活動結束后都要編寫短信并以老板的名義發(fā)給大家以示感謝增進記憶與情感,在互動短信的過程中順便輸理關系資源。經?;油鶃恚员愕谝粫r間得到對老板有用的信息。如果發(fā)現(xiàn)雙方老板之間有可能合作或者互相幫助,就要果斷大膽地引進過來,創(chuàng)造條件讓兩邊的主角登場,正式見面交流。建立與老板助理的關系以及溝通網絡,會更便于未來與企業(yè)及其老板的順暢高效的聯(lián)系。

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發(fā)布:2007-04-13 15:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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