軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審總體介紹
軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審是確保軟件項(xiàng)目資金合理使用、成果質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在軟件項(xiàng)目完成后，通過對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本、成果交付、進(jìn)度執(zhí)行等方面進(jìn)行全面審查和評(píng)估，來確定最終的結(jié)算金額是否合理、合規(guī)。這不僅關(guān)系到項(xiàng)目雙方的經(jīng)濟(jì)利益，也能為后續(xù)的軟件項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和參考。接下來，我們將詳細(xì)探討軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的各個(gè)方面。
一、評(píng)審前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審之前，充分的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。要收集項(xiàng)目相關(guān)的各種文檔，包括項(xiàng)目合同、需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告等。這些文檔是評(píng)審的重要依據(jù)，能夠幫助評(píng)審人員了解項(xiàng)目的全貌和具體要求。
收集合同資料：合同中明確了項(xiàng)目的范圍、價(jià)格、付款方式等關(guān)鍵信息，評(píng)審人員需要仔細(xì)研究合同條款，確保結(jié)算金額與合同約定相符。例如，合同中規(guī)定了按照項(xiàng)目里程碑付款，那么評(píng)審時(shí)就要檢查每個(gè)里程碑的完成情況是否達(dá)標(biāo)。
整理項(xiàng)目文檔：除了合同，項(xiàng)目的其他文檔也能反映項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況。需求規(guī)格說明書可以驗(yàn)證軟件功能是否滿足用戶需求；設(shè)計(jì)文檔能幫助評(píng)審人員了解軟件的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方式；測試報(bào)告則可以證明軟件的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
組建評(píng)審團(tuán)隊(duì)：評(píng)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括財(cái)務(wù)人員、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)代表等不同專業(yè)背景的人員。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的成本核算和資金使用情況；技術(shù)專家能夠評(píng)估軟件的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量；業(yè)務(wù)代表則從用戶的角度出發(fā)，檢查軟件是否滿足業(yè)務(wù)需求。
制定評(píng)審計(jì)劃：明確評(píng)審的時(shí)間、流程和方法。合理安排評(píng)審進(jìn)度，確保評(píng)審工作能夠高效、有序地進(jìn)行。要提前通知相關(guān)人員，讓他們做好準(zhǔn)備。
二、成本核算審查
成本核算審查是軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的核心內(nèi)容之一。它主要關(guān)注項(xiàng)目的各項(xiàng)成本支出是否合理、準(zhǔn)確。
人員成本審查：人員成本通常是軟件項(xiàng)目成本的重要組成部分。評(píng)審人員需要審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工時(shí)記錄、工資標(biāo)準(zhǔn)等信息。例如，檢查是否存在虛報(bào)工時(shí)的情況，或者工資標(biāo)準(zhǔn)是否與市場行情相符。
設(shè)備和軟件采購成本審查：對(duì)于項(xiàng)目中采購的設(shè)備和軟件，要審查其采購合同、發(fā)票等憑證。確保采購的設(shè)備和軟件符合項(xiàng)目需求，并且價(jià)格合理。要檢查是否存在重復(fù)采購或不必要的采購。
外包成本審查：如果項(xiàng)目中有部分工作外包給其他公司，那么對(duì)外包成本的審查就尤為重要。評(píng)審人員需要了解外包合同的條款，包括外包的工作內(nèi)容、價(jià)格、交付時(shí)間等。還要檢查外包工作的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
其他費(fèi)用審查：除了上述主要成本，項(xiàng)目中可能還會(huì)有一些其他費(fèi)用，如差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。評(píng)審人員要對(duì)這些費(fèi)用的合理性進(jìn)行審查，查看是否有相關(guān)的報(bào)銷憑證和審批記錄。
三、成果交付評(píng)估
軟件項(xiàng)目的成果交付是評(píng)審的重要方面。評(píng)審人員需要評(píng)估軟件是否按照合同要求交付，功能和性能是否滿足用戶需求。
功能完整性評(píng)估：根據(jù)需求規(guī)格說明書，逐一檢查軟件的各項(xiàng)功能是否實(shí)現(xiàn)?？梢酝ㄟ^實(shí)際操作軟件或者查看測試報(bào)告來驗(yàn)證。例如，一個(gè)電商軟件應(yīng)具備商品展示、購物車、訂單管理等基本功能。
性能指標(biāo)評(píng)估：軟件的性能指標(biāo)包括響應(yīng)時(shí)間、吞吐量、并發(fā)處理能力等。評(píng)審人員要檢查這些指標(biāo)是否達(dá)到了合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。如果軟件在高并發(fā)情況下響應(yīng)緩慢，就說明性能存在問題。
用戶體驗(yàn)評(píng)估：軟件的用戶體驗(yàn)也很重要。評(píng)審人員可以從界面設(shè)計(jì)、操作流程等方面進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)界面友好、操作簡便的軟件能夠提高用戶的滿意度。
文檔交付評(píng)估：除了軟件本身，相關(guān)的文檔也是項(xiàng)目成果的一部分。評(píng)審人員要檢查文檔是否完整、準(zhǔn)確，包括用戶手冊、維護(hù)手冊等。這些文檔能夠幫助用戶更好地使用和維護(hù)軟件。
四、進(jìn)度執(zhí)行情況審查
進(jìn)度執(zhí)行情況審查可以反映項(xiàng)目是否按照計(jì)劃順利進(jìn)行。評(píng)審人員需要對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，找出偏差并分析原因。
里程碑完成情況檢查：項(xiàng)目通常會(huì)設(shè)定一些里程碑，如需求調(diào)研完成、系統(tǒng)開發(fā)完成等。評(píng)審人員要檢查每個(gè)里程碑是否按時(shí)完成。如果某個(gè)里程碑延遲，要分析是由于技術(shù)難題、人員變動(dòng)還是其他原因?qū)е碌摹?/p>
進(jìn)度偏差分析：計(jì)算實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差率。如果偏差率較大，就需要進(jìn)一步深入分析。例如，是因?yàn)轫?xiàng)目計(jì)劃制定不合理，還是在執(zhí)行過程中遇到了不可預(yù)見的困難。
延誤影響評(píng)估：評(píng)估進(jìn)度延誤對(duì)項(xiàng)目的影響，包括是否影響了軟件的交付時(shí)間、是否增加了項(xiàng)目成本等。如果進(jìn)度延誤導(dǎo)致客戶滿意度下降，還需要考慮相應(yīng)的賠償問題。
改進(jìn)措施評(píng)估：如果項(xiàng)目出現(xiàn)了進(jìn)度偏差，評(píng)審人員要檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否采取了有效的改進(jìn)措施。例如，增加人力、調(diào)整工作計(jì)劃等。評(píng)估這些措施的效果如何。
| 檢查項(xiàng)目 | 檢查內(nèi)容 | 檢查方法 |
|---|---|---|
| 里程碑完成情況 | 對(duì)比計(jì)劃和實(shí)際完成時(shí)間 | 查看項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 |
| 進(jìn)度偏差分析 | 計(jì)算偏差率并分析原因 | 數(shù)據(jù)分析和訪談 |
| 延誤影響評(píng)估 | 評(píng)估對(duì)交付時(shí)間和成本的影響 | 成本核算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
五、質(zhì)量保證審查
質(zhì)量保證審查是確保軟件質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。評(píng)審人員要檢查項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是否健全，以及軟件是否通過了相關(guān)的測試。
質(zhì)量保證體系檢查：查看項(xiàng)目是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制流程等。一個(gè)好的質(zhì)量保證體系能夠有效地預(yù)防和解決質(zhì)量問題。
測試報(bào)告審查：審查軟件的測試報(bào)告，了解測試的范圍、方法和結(jié)果。測試報(bào)告應(yīng)包括功能測試、性能測試、安全測試等方面的內(nèi)容。如果測試報(bào)告顯示存在大量的缺陷，就需要進(jìn)一步檢查軟件的質(zhì)量。
缺陷管理審查：檢查項(xiàng)目的缺陷管理流程是否有效。包括缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、跟蹤和解決情況。一個(gè)良好的缺陷管理流程能夠確保所有的缺陷都得到及時(shí)處理。
質(zhì)量改進(jìn)措施評(píng)估：如果在項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，評(píng)審人員要評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取的質(zhì)量改進(jìn)措施是否有效。例如，是否對(duì)開發(fā)流程進(jìn)行了優(yōu)化，是否加強(qiáng)了代碼審查等。
六、合同條款合規(guī)性審查
合同條款合規(guī)性審查是確保項(xiàng)目結(jié)算符合合同約定的重要環(huán)節(jié)。評(píng)審人員要仔細(xì)檢查項(xiàng)目的各項(xiàng)執(zhí)行情況是否與合同條款一致。
項(xiàng)目范圍合規(guī)性：檢查軟件的功能和服務(wù)是否在合同規(guī)定的項(xiàng)目范圍內(nèi)。如果超出了合同范圍，需要查看是否有相關(guān)的變更協(xié)議。
價(jià)格和付款方式合規(guī)性：審核結(jié)算金額是否按照合同約定的價(jià)格和付款方式計(jì)算。例如，合同中規(guī)定了按照項(xiàng)目進(jìn)度分階段付款，那么評(píng)審時(shí)就要檢查每個(gè)階段的付款情況是否正確。
保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款合規(guī)性：查看項(xiàng)目是否遵守了合同中的保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。確保軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬清晰，并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有泄露客戶的機(jī)密信息。
違約責(zé)任合規(guī)性：如果項(xiàng)目出現(xiàn)了違約情況，評(píng)審人員要檢查是否按照合同約定承擔(dān)了相應(yīng)的違約責(zé)任。例如，項(xiàng)目延期交付，是否支付了違約金。
七、溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制評(píng)估
溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制在軟件項(xiàng)目中起著重要的作用。評(píng)審人員要評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)是否順暢。
內(nèi)部溝通評(píng)估：了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式和頻率。一個(gè)良好的內(nèi)部溝通機(jī)制能夠提高工作效率，減少誤解和沖突。例如，是否定期召開項(xiàng)目會(huì)議，是否及時(shí)共享項(xiàng)目信息。
與客戶溝通評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶之間的溝通情況。包括需求調(diào)研階段的溝通、項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)、問題反饋等方面。及時(shí)、有效的溝通能夠確保項(xiàng)目滿足客戶的需求。
協(xié)調(diào)機(jī)制評(píng)估：檢查項(xiàng)目中是否存在有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，以解決不同部門或人員之間的矛盾和問題。例如，當(dāng)開發(fā)部門和測試部門在缺陷處理上存在分歧時(shí)，是否有相應(yīng)的協(xié)調(diào)流程。
溝通效果評(píng)估：通過查看溝通記錄和項(xiàng)目成果，評(píng)估溝通的效果。如果項(xiàng)目中頻繁出現(xiàn)誤解和返工，就說明溝通效果不佳，需要改進(jìn)溝通方式。
| 評(píng)估項(xiàng)目 | 評(píng)估內(nèi)容 | 評(píng)估方法 |
|---|---|---|
| 內(nèi)部溝通 | 溝通方式和頻率 | 訪談和查看會(huì)議記錄 |
| 與客戶溝通 | 需求調(diào)研、進(jìn)度匯報(bào)等情況 | 問卷調(diào)查和客戶反饋 |
| 協(xié)調(diào)機(jī)制 | 解決矛盾和問題的流程 | 查看項(xiàng)目文檔和案例分析 |
八、評(píng)審結(jié)果處理與反饋
評(píng)審結(jié)果處理與反饋是軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。評(píng)審人員要根據(jù)評(píng)審結(jié)果，提出相應(yīng)的處理意見，并及時(shí)反饋給相關(guān)方。
結(jié)果總結(jié)與報(bào)告：對(duì)評(píng)審過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成詳細(xì)的評(píng)審報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)包括評(píng)審的范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理建議等內(nèi)容。
處理意見提出：根據(jù)評(píng)審結(jié)果，提出具體的處理意見。如果發(fā)現(xiàn)結(jié)算金額存在不合理的情況，要要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整；如果軟件存在質(zhì)量問題，要要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改。
反饋與溝通：將評(píng)審結(jié)果和處理意見及時(shí)反饋給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶。與他們進(jìn)行溝通，聽取他們的意見和建議。通過良好的溝通，達(dá)成共識(shí)，確保問題得到妥善解決。
后續(xù)跟蹤與監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整改情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。確保他們按照處理意見進(jìn)行整改，并且整改效果符合要求。要將評(píng)審結(jié)果和處理情況進(jìn)行記錄，為后續(xù)的項(xiàng)目提供參考。
軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審是一個(gè)全面、系統(tǒng)的過程，涉及到項(xiàng)目的各個(gè)方面。通過做好評(píng)審前的準(zhǔn)備工作，對(duì)成本核算、成果交付、進(jìn)度執(zhí)行等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，以及對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行妥善處理和反饋，能夠確保軟件項(xiàng)目結(jié)算的合理性和公正性，為項(xiàng)目雙方的合作提供保障，也為軟件行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
常見用戶關(guān)注的問題：
一、軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的流程是怎樣的？
我聽說很多人在做軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的時(shí)候都不太清楚流程，我就想知道這到底是咋回事。下面就來詳細(xì)說說這個(gè)流程。
1. 提交結(jié)算資料：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要把和項(xiàng)目有關(guān)的所有資料都整理好提交上去，像合同、發(fā)票、項(xiàng)目文檔這些，都得準(zhǔn)備齊全。
2. 資料初審：評(píng)審方會(huì)先看看提交的資料全不全、合不合規(guī)。要是資料有問題，就得打回去重新弄。
3. 組建評(píng)審小組：找一些懂技術(shù)、懂財(cái)務(wù)的專業(yè)人員組成評(píng)審小組，專門來做這個(gè)評(píng)審工作。
4. 現(xiàn)場考察：評(píng)審小組可能會(huì)到項(xiàng)目現(xiàn)場去看看，了解項(xiàng)目的實(shí)際完成情況，是不是和資料里寫的一樣。
5. 技術(shù)評(píng)審：對(duì)軟件的功能、性能、穩(wěn)定性這些方面進(jìn)行評(píng)估，看看是不是達(dá)到了合同要求。
6. 財(cái)務(wù)審核：仔細(xì)審查項(xiàng)目的費(fèi)用支出，看看錢花得合不合理，有沒有浪費(fèi)或者違規(guī)的情況。
7. 問題溝通：如果評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)了問題，評(píng)審小組會(huì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通，讓他們解釋或者整改。
8. 形成評(píng)審報(bào)告：把評(píng)審的結(jié)果整理成報(bào)告，里面要寫清楚項(xiàng)目的完成情況、存在的問題以及處理意見。
9. 報(bào)告審批：評(píng)審報(bào)告要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，審批通過了，整個(gè)評(píng)審流程才算基本結(jié)束。
10. 結(jié)算支付：根據(jù)評(píng)審報(bào)告的結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)算支付，該給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多少錢就給多少。
二、軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審需要注意哪些要點(diǎn)？
朋友說軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審里面門道挺多的，得注意不少要點(diǎn)，我就很好奇到底有哪些。下面就來好好講講。
1. 資料準(zhǔn)確性：提交的資料一定要準(zhǔn)確無誤，不能有虛假信息，不然評(píng)審肯定過不了。
2. 合同條款：要嚴(yán)格按照合同條款來進(jìn)行評(píng)審，看看項(xiàng)目是不是都達(dá)到了合同規(guī)定的要求。
3. 技術(shù)指標(biāo)：軟件的技術(shù)指標(biāo)得達(dá)標(biāo)，比如運(yùn)行速度、兼容性這些，都要符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 費(fèi)用合理性：項(xiàng)目的費(fèi)用支出得合理，不能亂花錢，每一筆開支都要有合理的解釋。
5. 文檔完整性：項(xiàng)目文檔要完整，包括需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告這些，都不能少。
6. 溝通協(xié)調(diào)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和評(píng)審小組之間要做好溝通協(xié)調(diào)，有問題及時(shí)解決。
7. 合規(guī)性審查：看看項(xiàng)目有沒有符合相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8. 變更管理：如果項(xiàng)目有變更，要看看變更是不是經(jīng)過了正規(guī)的審批流程。
9. 質(zhì)量保證：軟件的質(zhì)量要有保證，不能有明顯的漏洞和缺陷。
10. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：要注意評(píng)審的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不能拖延，不然會(huì)影響項(xiàng)目的結(jié)算。
三、軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的費(fèi)用是如何確定的？
我想知道軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的費(fèi)用到底是咋確定的，感覺這里面應(yīng)該有一些規(guī)則。下面就來分析分析。
1. 項(xiàng)目規(guī)模：一般來說，項(xiàng)目規(guī)模越大，評(píng)審費(fèi)用就越高。像大型的企業(yè)級(jí)軟件項(xiàng)目，評(píng)審費(fèi)用肯定比小型的單機(jī)軟件項(xiàng)目要多。
2. 復(fù)雜程度：軟件項(xiàng)目越復(fù)雜，評(píng)審的難度就越大，費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。比如涉及到人工智能、大數(shù)據(jù)這些復(fù)雜技術(shù)的項(xiàng)目。
3. 評(píng)審內(nèi)容：評(píng)審的內(nèi)容越多、越詳細(xì)，費(fèi)用也就越高。要是不僅要評(píng)審技術(shù)，還要評(píng)審財(cái)務(wù)和管理，費(fèi)用肯定不低。
4. 市場行情：評(píng)審費(fèi)用也會(huì)受到市場行情的影響。在不同的地區(qū)、不同的時(shí)間段，評(píng)審費(fèi)用可能會(huì)有所不同。
5. 評(píng)審機(jī)構(gòu)：不同的評(píng)審機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。一些知名的、專業(yè)的評(píng)審機(jī)構(gòu)，收費(fèi)可能會(huì)高一些。
6. 時(shí)間要求：如果對(duì)評(píng)審時(shí)間要求比較緊，需要評(píng)審機(jī)構(gòu)加班加點(diǎn)完成，費(fèi)用可能會(huì)適當(dāng)提高。
7. 人員資質(zhì)：參與評(píng)審的人員資質(zhì)越高，費(fèi)用也會(huì)越高。比如請(qǐng)一些行業(yè)專家來評(píng)審，費(fèi)用肯定比普通評(píng)審人員要多。
8. 服務(wù)內(nèi)容：除了基本的評(píng)審服務(wù)，有些評(píng)審機(jī)構(gòu)還提供一些增值服務(wù)，像咨詢、培訓(xùn)這些，這些服務(wù)也會(huì)增加費(fèi)用。
9. 風(fēng)險(xiǎn)程度：如果項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較高，評(píng)審機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任也大，費(fèi)用可能會(huì)相應(yīng)提高。
10. 協(xié)商定價(jià)：在很多情況下，評(píng)審費(fèi)用是可以和評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)商確定的。雙方可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，談一個(gè)合適的價(jià)格。
| 影響因素 | 說明 | 對(duì)費(fèi)用的影響 |
|---|---|---|
| 項(xiàng)目規(guī)模 | 項(xiàng)目越大，涉及的工作越多 | 費(fèi)用增加 |
| 復(fù)雜程度 | 技術(shù)復(fù)雜，評(píng)審難度大 | 費(fèi)用增加 |
| 評(píng)審內(nèi)容 | 內(nèi)容多且詳細(xì)，工作量大 | 費(fèi)用增加 |
四、軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審中常見的問題有哪些？
朋友說軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到一些問題，我就想知道都有啥問題。下面就來列舉一下。
1. 資料問題：提交的資料不完整、不準(zhǔn)確，或者格式不符合要求，這是很常見的問題。
2. 技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：軟件的功能、性能等技術(shù)指標(biāo)沒有達(dá)到合同要求，評(píng)審就很難通過。
3. 費(fèi)用超支：項(xiàng)目費(fèi)用超出了預(yù)算，又沒有合理的解釋，這會(huì)讓評(píng)審方很頭疼。
4. 文檔缺失：項(xiàng)目文檔不齊全，像測試報(bào)告、用戶手冊這些沒有，會(huì)影響對(duì)項(xiàng)目的全面評(píng)估。
5. 變更未審批：項(xiàng)目有變更，但是沒有經(jīng)過正規(guī)的審批流程，這是不符合規(guī)定的。
6. 質(zhì)量問題：軟件存在明顯的漏洞和缺陷，質(zhì)量不過關(guān)，肯定不能通過評(píng)審。
7. 溝通不暢：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和評(píng)審小組之間溝通不及時(shí)、不順暢，會(huì)導(dǎo)致問題得不到及時(shí)解決。
8. 人員變動(dòng)：項(xiàng)目實(shí)施過程中人員變動(dòng)頻繁，可能會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和評(píng)審結(jié)果。
9. 合規(guī)問題：項(xiàng)目不符合相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是很嚴(yán)重的問題。
10. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確：合同中對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不明確，雙方對(duì)項(xiàng)目是否完成的理解不一致，容易引發(fā)爭議。
五、如何確保軟件項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審順利通過？
假如你做軟件項(xiàng)目，肯定希望結(jié)算評(píng)審能順利通過。下面就來說說有哪些辦法可以確保這一點(diǎn)。
1. 做好前期規(guī)劃：在項(xiàng)目開始前，就要制定好詳細(xì)的計(jì)劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和質(zhì)量要求。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行合同：項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照合同條款來執(zhí)行，確保項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的要求。
3. 保證資料質(zhì)量：提交的資料要準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，提前做好資料的整理和審核工作。
4. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理：做好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
5. 注重技術(shù)研發(fā)：確保軟件的技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，不斷優(yōu)化軟件的性能和功能。
6. 做好溝通協(xié)調(diào)：和評(píng)審機(jī)構(gòu)、客戶保持良好的溝通，及時(shí)了解評(píng)審的要求和意見。
7. 進(jìn)行內(nèi)部審核：在提交評(píng)審前，先進(jìn)行內(nèi)部審核，自己發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。
8. 建立質(zhì)量保證體系：建立完善的質(zhì)量保證體系，從需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)到測試，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控質(zhì)量。
9. 培養(yǎng)專業(yè)人員：提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和能力，確保他們能夠勝任工作。
10. 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：及時(shí)了解行業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓項(xiàng)目符合行業(yè)發(fā)展趨勢。
| 方法 | 具體做法 | 作用 |
|---|---|---|
| 做好前期規(guī)劃 | 制定詳細(xì)計(jì)劃，明確目標(biāo)等 | 為項(xiàng)目順利實(shí)施提供指引 |
| 嚴(yán)格執(zhí)行合同 | 按合同條款實(shí)施項(xiàng)目 | 確保項(xiàng)目符合要求 |
| 保證資料質(zhì)量 | 整理審核資料 | 便于評(píng)審順利進(jìn)行 |
