一個業(yè)務項目就是一個舞臺，給項目經理一個充分展示才華的機會。由于項目經理出色的管理能力和過硬的技術背景，不少項目經理往往可以轉到業(yè)務部門，成為統(tǒng)籌大局的運營總監(jiān)。
一、高級項目經理能力對于項目管理系統(tǒng)軟件有什么用
對于軟件研發(fā)型項目，項目經理的優(yōu)勢從來不在于你是否多善于使用軟件工具，或是能否繪制出優(yōu)秀的甘特圖、流程圖等，這些客觀的硬性技能，是可以通過練習達到的。真正讓項目經理能勝任一個管理者職能的是其經驗、思維鍛煉其它非理性能力。
1、凡事先計劃
項目分基本分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五個階段，可見一切的開始都始于計劃。平常工作中亦是如此，事先做好計劃是做好一件事情的前提，不論是將工作任務按邏輯分計劃實施;還是按時間進行日計劃、周計劃、月計劃，都是能按工作有條不紊進行的方式，讓自己工作起來不會忙中出錯，提升效率。
2、發(fā)揮領導能力
在現(xiàn)代組織中職位權力的作用越來越小，而以影響力為基礎的領導力將發(fā)揮越來越重要的作用。所謂領導力，就是帶領你的團隊達成卓越績效的能力。一個好的項目領導者，他在高效決斷、創(chuàng)新能力、激勵他人、解決問題、溝通協(xié)作等方面都需有著優(yōu)秀的表現(xiàn)力。
3、了解用戶想要什么
互聯(lián)網涉及的多是網絡項目，其用戶可來源于世界各地，因此，若正確分析自己需開發(fā)的項目產品哪些是用戶真正想要的，產生的用戶數(shù)據(jù)將不可估量。
想要了解用戶通過我們的產品希望得到什么，不能只靠經驗猜想，很多產品經理因為自己經受過幾個大項目，項目吸引過不少客戶，在開展新產品研發(fā)項目時，就容易陷入經驗主義怪圈。要知道，互聯(lián)網是變化最快的行業(yè)，現(xiàn)在用戶的喜歡行為更是快到了一日一變的程度;因此，自我感覺良好，也是很多倒閉企業(yè)曾經的行為。
4、關注團隊成長
優(yōu)秀的員工是公司最大的財富，也是公司最大的競爭優(yōu)勢。所以，企業(yè)必須通過員工的成長創(chuàng)造企業(yè)的成長。企業(yè)要為員工創(chuàng)造公平、公正的內部競爭環(huán)境;為符合公司價值觀、績效良好的員工提供更多、更好的發(fā)展機會和通道，給予他們充分的責任、信任和授權;要善于傾聽員工的意見、建議和抱怨;對員工的行為和業(yè)績及時反饋，及時給與獎罰項。要通過公共平臺等向員工分享知識、信息等資源。
高級項目經理通常屬于企業(yè)中高級管理人員，在有些項目中，高級項目經理則會由企業(yè)高級管理人員擔任。高級項目經理需要具有足夠的項目責任意識，以結果為導向。高級項目經理還需要具備一定的分析能力、溝通能力、項目管理綜合實戰(zhàn)能力。同時，高級項目經理不只是一個項目管理者，還更是一個項目咨詢顧問，幫助企業(yè)、下屬項目經理進行項目的分析與提出建議，幫助其完成項目的運作。
二、為什么選擇泛普軟件項目管理
泛普軟件的研發(fā)與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業(yè)經驗，因此研發(fā)出的項目管理軟件更貼進行業(yè)應用、實用性很強、易用性也很高。
1、性價比高
這么多功能應用的一個管理平臺，但價格卻非常實惠，因此具有很高的性價比
2、個性化服務
除提供通用的功能應用外，泛普軟件還可以根據(jù)客戶的個性化需求進行自定義開發(fā)，讓客戶用的更舒心。
3、擴展性
泛普軟件系統(tǒng)從開發(fā)技術上具備靈活性和開放性，滿足可修改、可擴展，可集成的特性，滿足企業(yè)的動態(tài)成長過程。
泛普軟件的項目管理軟件為企業(yè)節(jié)省的時間成本，不止讓管理者自己更輕松，也等于讓整個項目得到更多創(chuàng)造利益的時間。泛普軟件有限公司賣的不只是軟件，還有系統(tǒng)化的解決方案，更是一份安心。
