你這問題范圍很廣，估計一個人很難回答全面。作為產品負責人，我來說說項目管理軟件泛普吧。泛普是一款集成的項目管理軟件，它提供了計劃任務管理、需求管理、缺陷管理、配置管理等必要的項目管理功能。
以下四個方面是泛普軟件-項目執(zhí)行管理軟件最根本的研制初衷：
一、提高效率
泛普把任務像俄羅斯方塊一樣列在用戶面前，用戶會因為消除了一行而獲得快感;
同時每項任務都會有人檢查和確認，這很容易讓做事的人養(yǎng)成凡事認真對待、善始善終的習慣;
泛普任務機制還允許任務負責人對任務進行細化，為大粒度授權提供了手段，在提高團隊成員積極性的同時提高了能力。
泛普可以在提高團隊執(zhí)行力的同時提高項目工作效率。
泛普中的大事只要記入一次，項目團隊成員都能看到;
泛普中的需求變更只要錄入一次，與之相關的用戶都能得到通知;
泛普中的任務只要安排一次，項目負責人、任務承擔人、部門負責人都能跟蹤到;
泛普中的知識資料只要提交一次，訂閱的人都能收到;
泛普通過數據重用和共享，降低了溝通工作量的同時提高了溝通效率。
二、讓工作有序
泛普支持管理任意多項目，每個項目獨立團隊、獨立權限、獨立空間、獨立管理，數據集中存儲;
泛普提供獨立的功能管理計劃任務、缺陷和改進建議、需求和設計、測試用例、文檔和代碼、報告、大事記錄等等。
泛普通過項目隔離和為各類信息歸類管理，讓項目信息各就各位，讓項目團隊不再受郵件風暴之苦;
泛普提供新建-發(fā)布-報告進度-提交-驗收關閉任務流程;
泛普提供新建缺陷-打開-指派-處置-測試-確認-關閉缺陷處理流程;
泛普提供簽出代碼-更改-同步-合并-提交代碼管理流程;
泛普提供新建-處置-變更-通知-處理-關閉需求管理流程;
泛普通過引入必要的流程讓典型的項目工作秩序井然，平滑流暢。
三、提高質量
泛普中，只要分配的任務，記入的缺陷，必定會得到處理;
泛普中，只要提交的代碼和文檔，所有版本都可以回溯，版本不再混亂;
泛普中，每個需求變更都能以受控的方式得以處理;
泛普通過對團隊軟件過程的加強，提高產品的質量，這契合了現代質量管理的思想，過程決定質量。
四、降低成本
泛普使用很簡單，只要記住一套用戶名密碼，就能使用泛普提供的諸多功能;
泛普維護很簡單，只需要安裝一臺服務器，維護一套基礎數據，客戶端不需要安裝，通過瀏覽器即可使用;
泛普讓領導在需要關注項目時，僅需要點擊鼠標就能得到想要的信息，不再需要項目經理們花費大量的時間去整理報告和發(fā)送郵件。
泛普可以部署到Internet，這樣項目團隊可以分布在任何地方，只要能連上網絡，都可以一起工作。
1臺服務器，5分鐘，建立一個能管理100項目的管理環(huán)境，為500人提供項目管理服務，這就是泛普，它不僅可以提高效率，讓工作有序，提高質量，它還能降低成本。
泛普不是為了監(jiān)控團隊成員而研制，它的存在是為了提高團隊成員的工作效率;
泛普不是為了通過CMM/CMMI或ISO9000認證而研制，但通過泛普，這些標準的思想切實可以為您的組織帶來看得見摸得著的收益。
這就是泛普，一套基于Web2.0的新一代項目管理軟件。
