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一般生產計劃工作范例

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現舉某企業(yè)一般生產計劃工作范例，用以說明生產計劃當中的一般生產計劃工作各條文的具體內容。

第一條確定制造期限

企劃部門要經常備有“標準完工工程表”、“制造作業(yè)能力表”等表格，在考慮預定的加工傳票及訂貨傳票有關工程結束期限的要求和物資進貨日期的基礎上，確定結束設計及結束工程的時間，并把這個期限記入“制造指令”中。

第二條制訂每月制造實施計劃

企劃部門要每月召開一次制造加工有關部門的聯合會議，以季度制造計劃為基堆，考慮營業(yè)部門的要求，制定目標與預算計劃。
物資采購按照一個季度不同產品加工制造的需要而進行，并將采購任務分解到每個月。
接受訂貨計劃按照一個季度實際時間(全部工作時間減去未完成訂貨任務必須占用的時間)安排，并具體分解到每個月。

第三條填寫完成報告書

1、在產品加工制造為成品入庫后，按規(guī)定辦理相關入庫手續(xù)，并及時填寫“完成報告書”。

2、企劃部門每月匯總各車間的“完成報告書”，寫成綜合的“完成報告書”，并向有關部門通報。 rn
發(fā)布：2007-03-24 11:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
生產制造行業(yè)
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