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什么是供應鏈管理系統(tǒng)
供應鏈(Supply chain)是指圍繞核心企業(yè)的功能網絡鏈結構,從配套件開始,制造中間產品和最終產品,最后通過銷售網絡將產品交付給消費者,將供應商、制造商、經銷商和最終用戶連接成一個整體。供應鏈管理的管理理念是通過企業(yè)間的合作,從消費者的角度尋求供應鏈的整體優(yōu)化。成功的供應鏈管理能夠協(xié)調和整合供應鏈中的所有活動,最終成為一個無縫集成的過程。
一、泛普軟件供應鏈管理包括四個基本內容:
供應鏈管理的四大內容是什么?供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,在供應鏈中執(zhí)行從供應商到最終用戶的物流計劃和控制功能。供應鏈管理的四大內容是什么?
計劃:制定一個計劃,戰(zhàn)略性地管理所有資源,滿足客戶對你產品的需求。一個好的計劃是建立一系列監(jiān)控供應鏈的方法,使其能夠有效地、低成本地向客戶交付高質量、高價值的產品或服務。
采購:選擇能夠為您的產品和服務提供商品和服務的供應商,與供應商建立一套定價、分銷和支付流程并創(chuàng)建監(jiān)控和改進管理的方法,結合供應商提供的商品和服務的管理流程,包括提貨、驗證貨單、將商品轉移到您的制造部門并批準向供應商付款等。
制造:安排生產、測試、包裝和準備交付所需的活動是供應鏈中最重要的部分,包括質量水平、產品產量和工人生產率的衡量。
退貨:這是供應鏈的問題處理部分。建立網絡接收客戶退回的不良品和多余品,在客戶應用產品出現(xiàn)問題時提供支持。
二、泛普軟件的管理原則
供應鏈自始至終的每一個環(huán)節(jié)都涉及到管理機制,其范圍包括從供應商到客戶的產品流程、相關服務和客戶信息。尤其不能忽視五項原則。
1、公司采購部或支持部門負責供應商,制造、財務、R&D等部門提供協(xié)助。
2、對于選定的供應商,公司與他們簽訂了長期供貨合作協(xié)議,協(xié)議中明確了雙方的權利義務和互惠條件。
3、公司可以對供應商的信用等級進行評估,并根據評級實施不同的管理。
4、公司定期或不定期對供應商進行評估,不合格的供應商取消長期供貨合作協(xié)議。
5、公司可以向備件供應商發(fā)放生產支持許可證。
供應鏈管理系統(tǒng)降低了制造業(yè)之間的采購成本和交易成本,有利于增加制造業(yè)的收入和利潤。在風控管理方面,有效結合線上線下風控管理。同時,供應鏈管理系統(tǒng)幫助制造業(yè)優(yōu)化業(yè)務往來的流程,是制造業(yè)在競爭中脫穎而出的首選系統(tǒng)。
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