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建筑施工行業(yè)管理套件以三條線的設計思路貫穿整個建筑項目管理中,從而構成完整的項目全過程管理: 合同主線:以合同簽訂過程、合同執(zhí)行過程為核心。連接招投標業(yè)務、采購、合同簽訂業(yè)務、合同修訂業(yè)務、合同執(zhí)行業(yè)務、自有及租賃設備的管理業(yè)務。建立企業(yè)合

建筑施工行業(yè)管理套件以三條線的設計思路貫穿整個建筑項目管理中,從而構成完整的項目全過程管理:

合同主線:以合同簽訂過程、合同執(zhí)行過程為核心。連接招投標業(yè)務、采購、合同簽訂業(yè)務、合同修訂業(yè)務、合同執(zhí)行業(yè)務、自有及租賃設備的管理業(yè)務。建立企業(yè)合同管理體系;

成本主線:以“三算對比”為核心,從目標成本測算直至實際成本的發(fā)生。為采購提供數據來源,為收入及支持提供數據。通過項目分析企業(yè)成本結構,提出成本改善的依據;從而提高企業(yè)競爭力;

“三合一”管理:完成企業(yè)質量管理、安全管理、技術管理的整合。全過程的管理項目的現場質量及送檢、安全防范及檢查、技術創(chuàng)新及工法管理。

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發(fā)布:2007-03-13 11:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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