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個人長春OA信息化的實施方法
為了適應學習和工作需要，職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人士通常會自發(fā)的將知識資源進行整理，以方便自身使用，這項工作也就是原始的個人知識管理。而隨著需要管理的知識內(nèi)容的增多及知識內(nèi)容日趨復雜，有計劃、系統(tǒng)的將個人知識進行管理已經(jīng)成為職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人士的個人成長和事業(yè)發(fā)展最為有力合最直接的支持。
1.分析個人對專業(yè)知識資源的要求，及個人所需知識資源的專業(yè)分類，各個知識類別下的知識要素類型。
2.選擇個人的知識管理系統(tǒng)，建立起適合自己的個人文件夾，使用機構知識管理系統(tǒng)的個性化平臺，來妥善的管理好自己的知識資料。
3.建立個人知識管理準則，包括知識命名及編碼、分類歸檔等，同時需要定期的對個人知識進行更新、刪除、共享交流等。
4.維護個人專業(yè)知識體系，包括系統(tǒng)化的管理個人專業(yè)知識內(nèi)容，系統(tǒng)化的管理專業(yè)知識渠道等。
5.維護及提高個人專業(yè)知識體系，需要不斷的完善個人知識資源及個人知識管理準則。
6.在實際工作中應用專業(yè)知識資源，需要按照知識的分類體系路徑進行檢索，設置搜索范圍和關鍵字等進行專題搜索。
7.與機構知識管理互動，要做到在為機構知識管理貢獻知識資源的同時，也要從機構知識資源中吸取有價值的內(nèi)容和渠道。
- 1知識創(chuàng)新內(nèi)容
- 2對于長春OA信息化認知
- 3知識在實用而不在高深
- 4展望：企業(yè)運行和集團管控
- 5長春OA信息化項目失敗解析
- 6長春OA信息化實施過程中容易出現(xiàn)的問題
- 7企業(yè)長春OA信息化的八個階段
- 8筑就知識共享文化人力
- 9協(xié)同OA提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎等等
- 10集團OA定位滿足“分散經(jīng)營，集中管理”構建“分而不離”的協(xié)同辦
- 11長春OA信息化與競爭情報的區(qū)別
- 12長春OA信息化在企業(yè)中的實施策略
- 13集團oa能夠實現(xiàn)集團公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理
- 14長春OA信息化對于檔案信息管理的創(chuàng)新作用
- 15知識開發(fā)——把企業(yè)建設成學習型組織
- 16怎樣解決知識共享中所遇到的問題？
- 17長春OA信息化創(chuàng)新原則
- 18成功實施長春OA信息化的出發(fā)點是什么？
- 19長春OA信息化系統(tǒng)是以人為本的信息系統(tǒng)
- 20知識經(jīng)濟同長春OA信息化的關系
- 21應當如何選擇長春OA信息化戰(zhàn)略？
- 22長春OA信息化的重要策略
- 23長春OA信息化與商務智能的相同點
- 24企業(yè)員工為什么不共享知識？
- 25知識的應用
- 26長春OA信息化實施的切入點
- 27長春OA信息化的兩種戰(zhàn)略模式
- 28長春OA信息化應用策略之知識型流程戰(zhàn)略
- 29知識成熟度
- 30長春OA信息化系統(tǒng)的兩種類型
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