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質性的問題領導親自過問都是必需的只有這些都做到單位服務員工

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質性的問題領導親自過問都是必需的只有這些都做到單位服務員工

的個人素質與整體素質不單是書本上的培訓,很多為現場培訓??头康呐嘤栆獜淖罨镜拈_始狠抓細抓,從微笑開始,從打招呼開始,從走路

開始,從著裝開始,從敲門開始,從接聽電話開始…這樣來,就會讓員工養(yǎng)成規(guī)范標準的習慣。從福利待遇上入手物質需求是人的最基本需求

其它任何需求都是建立在這個基礎之上的福利待遇對內要有激勵性,對外要有競爭性,如果這點做不到其它都是空談。根據服務行業(yè)人員流

動性較大的特點,為了穩(wěn)定員工隊伍,單位在嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,也應采取系列提高員工福利待遇和文化生活水平的措施:.依

照當地的生活水平與最低工資規(guī)

質性的問題領導親自過問都是必需的只有這些都做到單位服務員工

范及時調整服務員工的工資與福利待遇;.為員工購買養(yǎng)老工傷醫(yī)療住房公積金等保障員工未來生活的必要安全

.調整員工的飲食結構,改普通膳食為營養(yǎng)膳食;.制定各類獎勵措施,增加員工收入。從感情上入手現在基層服務員工大都是上世紀代末代

初出生的輕人,溫暖的環(huán)境中走過來的沒有享樂的思想準備,旦離開家鄉(xiāng)到企業(yè)以后,企業(yè)領導應該怎樣做?平時的關心及時的問候關鍵時候

的用心必要時的操心解決其最想解決的實質性的問題領導親自過問都是必需的只有這些都做到單位服務員工才能有歸屬感。從薪酬設計要誠信

質性的問題領導親自過問都是必需的只有這些都做到單位服務員工

發(fā)布:2007-04-03 13:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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