財務預警系統(tǒng)案例分析

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　　財務預警系統(tǒng)案例分析

　　一、財務預警系統(tǒng)功能及構建原則

　　(一)財務預警系統(tǒng)的功能

　　財務預警系統(tǒng)可對企業(yè)運營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控,并向經營者預先示警,包括財務預警咨詢系統(tǒng)、財務預警決策系統(tǒng)、財務預警執(zhí)行系統(tǒng)、財務預警監(jiān)督系統(tǒng)四個子系統(tǒng)。財務預警系統(tǒng)的功能包括:。

　　(1)預警功能

　　當有可能危害企業(yè)財務狀況的關鍵因素出現時,財務預警系統(tǒng)能夠預先發(fā)出警告,提醒企業(yè)經營者預先采取措施減少財務損失。

　　(2)矯正功能。預防或控制危機的發(fā)生、惡化。當有財務危機征兆出現時,預警系統(tǒng)不僅能預知、預告,還能及時尋找導致財務狀況惡化的原因,并通過制定有效的措施,阻止財務狀況進一步惡化,避免發(fā)生嚴重的財務危機。

　　(3)免疫功能。避免發(fā)生類似的財務危機,通過對企業(yè)財務危機的監(jiān)測、控制和處理,系統(tǒng)的數據庫中儲存有類似財務危機的發(fā)生、惡化、改善的全過程,當再次發(fā)生類似財務危機的征兆時,經營者可以利用財務預警系統(tǒng)歷史數據做出相應的決策,完善管理。

　　(二)財務預警系統(tǒng)構建原則

　　構建企業(yè)財務預警系統(tǒng)時應遵循以下原則:

　　(1)科學性原則。財務危機預警的方法和指標必須科學。方法科學是前提,指標科學是指標設計的科學性,財務預警指標應能準確反映各組相關財務數據的內在聯系,揭示財務運行規(guī)律,如實反映企業(yè)經營管理和財務活動的潛在危機。

　　(2)系統(tǒng)性原則。財務危機預警系統(tǒng)將企業(yè)作為一個整體來考慮,財務危機預警不僅要求指標具有先進性,而且要求對象必須具有完整性和全面性,泛普軟件對每類危機的各個因素都予以充分考慮,做到指標不重復、不遺漏,使指標體系能夠全面、真實地反映危機程度。

　　(3)預測性原則。財務預警系統(tǒng)必須具有預測未來的功能,即應能依據企業(yè)經營活動中的歷史數據資料分析預測企業(yè)未來可能發(fā)生的情況,而不是對企業(yè)過去的經營成果和受托管理責任的履行情況做出考核評價。所以,企業(yè)在設計財務預警指標時必須注意財務危機預警系統(tǒng)與財務評價系統(tǒng)的區(qū)別,并通過對潛在危機的監(jiān)測,幫助企業(yè)采取有效措施加以防范。

　　(4)動態(tài)性原則。企業(yè)陷入財務危機是一個逐步的過程,通常是從財務正常發(fā)展到財務出現危機。因此,對企業(yè)財務危機的預警必須將企業(yè)的經營活動視為一個動態(tài)的過程,在分析企業(yè)過去經營狀況的基礎上,把握企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。動態(tài)分析預警還可以反映企業(yè)經營者對危機的態(tài)度和防范危機的能力,從預警時間跨度上看,預警的時間越長,越能反映企業(yè)經營者的經營管理水平。動態(tài)性還體現在財務危機預警系統(tǒng)可根據市場經濟的發(fā)展、企業(yè)危機的變化而不斷修正、補充預警的內容,確保預警系統(tǒng)的先進性。

　　(5)直觀實用原則。預警是一種預報,即企業(yè)在經營情況及財務狀況出現惡化或發(fā)生險情之前,能夠及時地發(fā)出警報。直觀性要求企業(yè)的財務危機預警系統(tǒng)應非常直觀地反映企業(yè)經營活動的潛在風險,讓使用者容易理解和把握。

　　構建財務預警系統(tǒng)的關鍵在于選擇合適的財務預警指標。預警指標選擇得好,預警系統(tǒng)就能真正起到預知危機、控制危機的作用;預警指標選得不好,財務預警系統(tǒng)形同虛設,起不到應有的作用。（泛普軟件最新資訊）