安防項目管理系統(tǒng)下載

　　對于安防工程企業(yè)來說，有效的項目管理是必不可少的，它能夠使安防企業(yè)以最小化的生產(chǎn)成本獲得最大化的經(jīng)濟利潤，使企業(yè)各方面的資源能夠得到優(yōu)化利用，同時，還能使安防工程企業(yè)存在的問題得到合理解決，使企業(yè)走上長遠的發(fā)展道路，擁有更好的發(fā)展前景。

　　因此，充分了解安防企業(yè)特點，利用科學(xué)的方法論，建立一套完善的科學(xué)管理體系，才能保證安防項目的成功率，這也是關(guān)系到我們每個安防企業(yè)迫切需要解決的問題。

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　　一、關(guān)于安防項目管理系統(tǒng)的特點

　　對于安防工程項目企業(yè)而言，項目管理主要是將技能、技術(shù)等方面應(yīng)用到項目工程建設(shè)中去，從而滿足項目工程施工各方面的要求。

　　1、項目具有時限性

　　指每個項目都有明確的開端和結(jié)束。安防項目合同簽訂即決定項目開始和結(jié)束時間，注定了項目組的成立和結(jié)束時間。

　　2、項目具有獨特性

　　項目所涉及的某些內(nèi)容是以前沒有被做過的，也就是說這些內(nèi)容是唯 -的。“沒有完全一樣的項目”。項目的獨特性在安防服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)得非常突出，企業(yè)不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要是根據(jù)其要求提供不同的解決方案。

　　3、項目的不確定性

　　安防項目不可能完全在規(guī)定的時間內(nèi)、按規(guī)定的預(yù)算由規(guī)定的人員完成。這是因為，項目計劃和預(yù)算本質(zhì)上是基于對已知的“需求”進行的預(yù)測，在執(zhí)行過程中與實際情況難免有差異;另外，在執(zhí)行過程中還會遇到各種始料未及的“風(fēng)險”和“意外”，使得項目不能按計劃運行。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)市場競爭日趨激烈，境持續(xù)多變，項目業(yè)主需求呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化態(tài)勢;項目在執(zhí)行過程中不確定性因素越來越多，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了時代的要求，使得項目管理實踐不斷發(fā)展，手段日益現(xiàn)代化、信息化，這為工程項目管理理論發(fā)展提供了有利條件。

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