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重慶工程資料管理軟件
工程數(shù)據(jù)和工程管理是相互依賴的。工程資料是項目管理的實施方針,是施工實施的反饋結果。在我國的經(jīng)濟活動中,一直存在著重視施工過程而忽視紙質記錄的問題。設計圖紙、人員流動記錄、材料采購等資料的收集。是模糊和多樣的,有時甚至會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失。由于項目涉及資料面廣,后期工作人員在咨詢時很難理解資料內容。當建筑質量出現(xiàn)問題時,負責人很難確認是哪個環(huán)節(jié)出了問題,項目不僅在管理上難度很大,在評審項目時也很難總結。
一、工程資料管理存在的問題有哪些
1、資料管理體系不完善,該體系可以提高工作的效率和規(guī)范性。然而,目前許多建筑工程部門對建筑工程項目資料管理的重要性重視不夠。一些施工企業(yè)認為資料化管理只是為了應對相應監(jiān)管部門的審查工作,因此更注重企業(yè)的效率,而忽視了資料化管理的關鍵性。特別是建設項目資料管理系統(tǒng)建設存在嚴重不足,監(jiān)督管理流程缺失。
2、項目資料管理人員的管理意識薄弱。建筑施工過程中的資料管理相對復雜,尤其是建筑工程竣工驗收后,檔案移交時,涉及的內容較多。但在建設工程管理過程中,檔案管理觀念差,導致很多建筑材料丟失,檔案交接不完善,對后續(xù)建設工程保修和各種質量問題的處理非常不利。運用各種措施,增強相關建設項目工作人員的檔案管理觀念。
3、企業(yè)施工資料管理意識薄弱。為了保證施工數(shù)據(jù)管理的完整性和有效性,企業(yè)都指定了相應的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),但大多數(shù)企業(yè)都存在施工數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施不到位的現(xiàn)象。這是因為很多施工企業(yè)對施工資料的管理不夠重視,管理工作流于表面,導致資料管理人員管理意識淡薄,無法及時跟進建筑工程的施工過程,無法及時、有效、完整地記錄施工資料。
二、工程資料管理問題的措施
1、加強項目資料管理的規(guī)范化
施工企業(yè)需要明確施工項目資料的明細,明確各種資料收集、歸納、歸檔的確切時限和格式。根據(jù)建設項目的實際施工情況,編制詳細的建設項目資料。對于建設項目中包含的每一個項目信息和數(shù)據(jù),都會進行及時的整合,以支持建設項目后期的數(shù)據(jù)管理??梢蕴岣呓ㄔO項目信息管理系統(tǒng)的水平。要對信息、數(shù)據(jù)等實際情況進行質量檢查,防止建設項目信息在記錄過程中出現(xiàn)偏差和內容不一致。
2、提高資料管理人員的管理理念
建設單位需要建立合理健全的檔案管理隊伍,確定隊伍崗位的職能,構建完善的建設項目信息管理系統(tǒng)。施工單位需要加強對公司全員的思維培訓,定期組織全員開展培訓,不斷強調施工項目資料管理的關鍵,增強全員的施工項目資料管理觀念。為了保證建設項目的信息化管理能夠合理有效的進行,建設單位還需要建立完善的管理制度,公司員工的施工項目資料管理觀念會直接影響資料管理的質量,所以施工單位必須注意培養(yǎng)公司員工的施工項目資料管理觀念。
3、加強建設檔案管理的信息化建設
隨著信息技術的不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)成為企業(yè)和單位發(fā)展的必然趨勢,建設項目檔案管理水平必須提高。建設單位要更加重視檔案管理的信息化,加大投入,不斷完善建設所需的軟硬件設備。新時期的建設檔案管理人員不僅要有扎實的檔案管理專業(yè)知識,還要熟練掌握基本的計算機操作技能,學會建立各種檔案數(shù)據(jù)庫文件。借助現(xiàn)代信息技術,檔案管理可以更加方便、快捷、高效地提供服務。
三、泛普軟件-資料管理軟件的好處
1、 項目流程規(guī)范化
項目流程的發(fā)起和審批由于不規(guī)范,通常會耗費很多時間,尤其是一定項目管理,當異地項目遍布各地,且數(shù)量較大時,對于企業(yè)總部管理層來說,業(yè)務流程的管理難度大大增加。通過資料管理軟件所有流程都能夠依照工程管理系統(tǒng)設定的審批流程完成,由發(fā)起人提出申請到上一級指導在系統(tǒng)內批準完成,每一個步驟都能夠做到流程的標準操作,流程規(guī)范化,審批速度更快。
2、檔案資料電子化
項目中涉及到的合同、資料、檔案、圖紙數(shù)量巨大,如果依靠傳統(tǒng)的線下保存方式,不僅不容易記性查閱,害很容易出現(xiàn)丟失的情況。通過工程資料管理軟件,這些檔案資料都可以上傳至工程管理系統(tǒng)中,需求的材料都能夠隨時在系統(tǒng)內停止查看,免去了翻閱紙質版材料帶來的不便,節(jié)省了時間進步了企業(yè)內部的工作效率,同時也做到了無紙化的辦公環(huán)境。
3、數(shù)據(jù)資料的永久性
資料管理軟件的一個主要優(yōu)點是它能完整的保存所有記錄以及相關資料。例如,可以保存團隊成員的進度實施的進程情況、各項任務的完成過程、解決問題的方法等等資料。在公司今后的發(fā)展中這些珍貴的資料都是一筆財富。
4、工作效率的提高
在財務、預算管理方面,相關數(shù)據(jù)資料錄入資料管理軟件后,軟件就能非常迅速地進行你想要的計算,得到報表和分析表。如果是原始的人工創(chuàng)建、修改計劃、進度計劃和進行預算,要花費幾小時、幾天甚至幾個星期,但是,資料管理軟件在分秒之內就可完成修改工作,省下的時間和人力成本也足夠來支付軟件的費用了。
在建筑工程施工過程中,工程信息可以為建筑工程的實施提供各種依據(jù)和保障。因此,工程項目的信息化管理對于建筑項目的建設尤為重要。因此,相關建設單位必須進一步完善建設項目的資料管理系統(tǒng)。并通過增強資料管理人員的管理意識,使管理人員在收集和管理工程資料時不斷提高,從而進一步提升建筑工程資料的管理能力。
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