照明項目資金計劃軟件

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　　道路照明工程是一項比較特殊的工程，需要從安全、質量、成本及費用、人力資源、具體施工這幾個方面來對道路照明工程施工進行相應的項目管理，并且對道路照明工程中施工管理及質量管理以及資金計劃進行相應的管控。資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施：

　　1、在工程項目前期資金用于工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調試費用、人工施工費用。

　　2、使用必須以工程進度為依據，由項目經理根據工程總體計劃提出詳細的工程量表，并結合工程進展分月度提出下—階段調整工作量計劃。

　　3、工程量計劃由生產副經理審核批準，并報供應部門和財務部門核算，擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經理批準，經批準的文件作為調撥資金的基本憑證。

　　4、對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。

　　5、對于本項目出現之臨時資金問題，公司財務部門設立一定數額的儲備保證金，通過內部調節(jié)手段確保生產資金足額及時到位，確保工程之正常使用。

　　但是由于傳統(tǒng)的工程項目方式并不能對項目資金計劃進行全方位的管理，因此為了更好對工程項目進行管理，很多的工程企業(yè)選擇通過信息化的管理軟件幫助企業(yè)進行管理。

　　一、照明工程企業(yè)應用項目資金計劃管理軟件有哪些價值?

　　項目資金計劃管理系統(tǒng)中企業(yè)的預算管理部門結合戰(zhàn)略導向及過去的投資、市場、產品、成本、費用等情況，對有限的資源進行合理配置。

　　主要為預算管理提供資金數據支撐及執(zhí)行過程控制，提供的數據包含資金存量、資金流量等，定期或不定期監(jiān)控資金執(zhí)行情況，提供預算執(zhí)行預警等功能，同時在資金管理系統(tǒng)中完成支付后形成真正的資金執(zhí)行數，反饋到預算管理系統(tǒng)中更新預算執(zhí)行狀態(tài)

　　發(fā)揮全面預算管理的作用，體現預算的權威性，必須對預算執(zhí)行結果進行跟蹤、分析，并參考分析結果進行考核，預算考核與全面責任管理緊密銜接。系統(tǒng)實現了從集團本部到下屬單位多層次、全口徑分析，支持多種類型的統(tǒng)計分析報表。

　　1、明細查詢：對預算執(zhí)行情況進行實時的監(jiān)控查詢;對資金預算、資金計劃的使用進行查詢分析;對融資業(yè)務進行融資分析;對系統(tǒng)中的結構化數據進行深度查詢分析。

　　2、對比分析：在全局的角度分析不同單位、不同部門、不同預算、的執(zhí)行情況;分析不同單位的資金使用情況。

　　3、追溯查詢：在明細查詢或對比分析的基礎上，可以對數據進行穿透追溯，如：預算實際發(fā)生金額追溯到各個業(yè)務單據;融資利息成本追溯到各個融資合同業(yè)務。