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如何獲得上級領導的重視

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在給新入職大學生做職業(yè)生涯培訓過程中“如何獲得上級領導的重視?”是被問到最多的問題之一。而我感興趣的是他們?yōu)槭裁茨敲醇鼻械叵胍@得上級領導的重視? 后來發(fā)現(xiàn)很多人似乎有這樣一個邏輯:上級領導重視我,我才能脫穎而出,未來才會有好的發(fā)展。甚至有些職場人士把自己職場的失敗歸因于上級領導的不重視,捶 胸頓足的感嘆“千里馬常有,而伯樂不常有”。然而事實真的是這樣的嗎?有沒有可能是你先要有優(yōu)秀表現(xiàn),然后才會有上級領導的重視。那些在職場中換了數(shù)家公司也沒有找到伯樂的人,是否需要去審視一下自己是不是一匹真正的千里馬。正所謂欲戴王冠,先承其重。世間沒有無緣無故的“愛”,要想讓你的領導重視你,你要向他證明“You deserve it !”

1.認認真真做好“份內(nèi)”的工作

與其苦苦思索如何獲得上級領導的重視,不如首先做好份內(nèi)的事情,把領導交代的每一件事情做到極致。特別是一些看起來不起眼的小事情,因為“魔鬼往往藏在細節(jié)之中。”否則你總是向領導表達你的“掃天下”之心,而實際上連“一屋也掃不好”,怎么能讓領導覺得你堪當重任呢?而這里說的“極致”就是盡你所能的做到最 好,能夠超出領導的預期。領導交給你一個6分難度的任務,結果你做出了8分的表現(xiàn)。下次領導就會給你一個8分的難度的任務,而你能做出10分的表現(xiàn)。下次領導就會給你更具挑戰(zhàn)性的任務。一個不斷能給領導“驚喜”,不斷能夠完成有難度的工作任務的員工,領導怎么會不重視這種“work hard”的人呢?

2.積極主動承擔一些“份外”的工作

在認真完成好上級交代的份內(nèi)工作的基礎上,適當?shù)某袚恍?ldquo;份外”工作會為你錦上添花。很多新員工總是把工作區(qū)分的“涇渭分明”,哪些是“份內(nèi)”的,哪些是“份外”的工作。于是就有了沸沸揚揚的90后實習生拒買盒飯的事件發(fā)生。其實在職場中有些工作是很難界定“份內(nèi)”和“份外”的。很多時候“你以為的你以為就真的是你以為的你以為嗎?”面對領導交給你“份外”的工作,你是否可以把它當作一種領導對你的重視呢?如果你本是客戶服務部的職員,領導需要員工支持市場部的市場需求調(diào)查專項活動,你能把這種“份 外工作”當作是對自己的鍛煉,主動的幫領導分憂解難嗎?一個在完成“份內(nèi)”工作的基礎上,積極主動承擔所謂“份外”工作的人,領導怎么會不重視這種“work actively”的員工呢?

3.重不重視,你就在那里默默堅持成長

有些企業(yè)對待新員工會采取“蘑菇治理”的策略。蘑菇治理是許多組織對待初出茅廬者的一種治理方法,初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無故的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。有時候當幾天不被重視的蘑菇讓我們學會從最簡單的事情做起,反而能夠讓我們更加接近企業(yè)的現(xiàn)實,放棄腦海中對職業(yè)的幻想。其實不管領導重視不重視,你就在那里默默的成長,努力地適應企業(yè)的文化,利用企業(yè)提供的各種資源,相信一定會有開花結果,眾人喝彩的一天。

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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