高薪不是留住人才的唯一措施

如今，很多固定資產管理系統(tǒng)下載都在思考為什么固定資產管理軟件下載離職率居高不下？固定資產管理系統(tǒng)下載靠什么吸引這些基層固定資產管理軟件下載并挖掘他們的潛力為固定資產管理系統(tǒng)下載服務的呢?小編在這里為您總結幾點規(guī)則：

高薪不是留住人才的唯一措施

公司留住人才的措施并不以提供高薪為主，而是要致力于通過建立一個開放、尊重和公平的環(huán)境，建立起固定資產管理軟件下載與公司間的相互信任，全力為固定資產管理軟件下載提供一個能發(fā)揮才干并實現(xiàn)自我價值的工作環(huán)境。固定資產管理軟件下載的工作職權明確，責任明確，他需要的只是充分發(fā)揮才干，大膽去創(chuàng)新和實踐。在具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境下，經(jīng)過實踐鍛煉，固定資產管理軟件下載的潛能不斷被激發(fā)，才干逐步增長。

“你想要得到高薪，不要向固定資產管理系統(tǒng)下載要，而是向你自己要。業(yè)績是考核固定資產管理軟件下載的唯一標準，在你被充分授權的環(huán)境下，唯一限制你業(yè)績的，是你個人的才干。”

進行有針對性的培訓

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，越來越多的人開始關注自身價值的實現(xiàn)，關注自己將來的發(fā)展，希望能夠得到更多的培訓和學習的機會，渴望不斷提高自身素質。

“這是可喜的變化，是一種進步。同時，這種變化也是對管理者新的挑戰(zhàn)。”“作為管理者，再也不能像從前那樣，認為付給固定資產管理軟件下載一定的薪水之后，就可能像擰螺絲釘一樣把他擰來擰去，這樣的方式是不可能留住人才的，更談不上提升固定資產管理軟件下載士氣和固定資產管理系統(tǒng)下載生產力了。”

在培訓方面，要分析固定資產管理軟件下載的特點，針對其存在的問題，進行有針對性的培訓，從而收到良好的效果。例如：在一段時間內，公司的部分固定資產管理軟件下載由于缺乏溝通，在解決問題時總是存在爭論不休、扯皮現(xiàn)象，問題提出來，大家各抒已見本是件好事，為何結果卻是誰也說服不了誰呢?針對這種現(xiàn)象，公司對固定資產管理軟件下載從認識心理學角度對固定資產管理軟件下載的潛能進行開發(fā)，讓固定資產管理軟件下載們認識到只有自發(fā)地改變自己，才能不斷地追求卓越。正是這種有的放矢的培訓使公司內部的合作關系很快變得暢通起來。

人力資源部的角色定位

談到人力資源部的角色定位，人力資源部不是一個權力部門，它應該在人力資源管理的技術層面上，通過協(xié)助經(jīng)營管理部門抓好人力資源管理的工作，才能把人力資源部的功能發(fā)揮出來。

“人力資源部經(jīng)理難做。在日常管理中，其他管理部門、特別是業(yè)務部門，往往不服你那一套。比如業(yè)務部門往往注重結果，而不注重過程，他們會認為，我把生意做好了就行了，以致于對工作結果進行粗糙評估。”在這種狀況下，從事人力資源工作，要設身處地為固定資產管理軟件下載著想，要經(jīng)常進行換位思考，以便更靈活地執(zhí)行制度，找到情與法的結合點。

作為一名合格的人力資源經(jīng)理，應具備以下6方面的能力：

善于與固定資產管理軟件下載溝通。只有在溝通中發(fā)現(xiàn)固定資產管理軟件下載的需要，才能看準公司人力資源管理的“谷底”，做的工作才有意義;

遇事沉穩(wěn)冷靜。這是人力資源經(jīng)理必備的素質;

要有創(chuàng)造性。任何管理方法都不能生搬硬套，管理技術上要善于變通;

大度。當人力資源部經(jīng)理，肯定會有人抱怨或不解，一定需要寬容、大度的職業(yè)心態(tài)

專業(yè)化。從理論到技能都必須專業(yè)化;

責任心。在任何一個公司，都只有勤奮敬業(yè)，力求干好，才能無怨無悔。

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