土建工程技術管理軟件

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　　近年來，為不斷滿足市場需求，高層建筑的數(shù)量不斷增加。照比普通建筑，高層建筑施工安全和質量風險更高，因此為保證工程建設的質量，必須要強化施工關鍵技術的應用把控。土建工程施工技術管理實踐中，采取節(jié)點把控方式，做好各個階段的質量把控，促使工程施工目標的實現(xiàn)。

　　一、土建工程中常見的技術問題

　　想保證工程施工作業(yè)的安全穩(wěn)步推進，必須要保證技術應用的合理性和標準化，為提升工程的質量和性能，必須要做好施工技術應用要點的把控。

　　1、土建工程裂縫問題

　　土建裂縫問題是土建工程最為常見的通病，該問題是混凝土結構澆筑過程中的常見問題，土建工程中的裂縫主要包括墻面裂縫和地面裂縫，其中在眾多墻面裂縫中最為常見也是最為嚴重的當數(shù)貫穿性裂縫

　　2、地下防水工程中預埋件部位滲漏水

　　防水工程在施工中存在著一定的隱患，其中地下水防水工程的預埋件部位滲漏水就是防水工程中常見的安全隱患，問題的表現(xiàn)主要是沿預埋件周邊滲漏水或者在預埋件的附近出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。

　　二、泛普軟件對土建工程技術管理對策

　　要保證土建施工的順利進行并使土建工程獲得發(fā)展，我們就要采取適宜的管理對策來解決在工程技術和施工現(xiàn)場管理中存在的問題。

　　1、加強施工技術管理

　　在土建施工中加強施工技術管理具有重要的作用，我們可以根據(jù)工程的實際建設需求來制定科學、合理的施工技術管理標準，并且也要不斷的完善技術管理體制。此外，我們也要對施工圖紙進行審核，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在不合理的地方一定要根據(jù)工程的實際情況對圖紙進行調(diào)整，保證土建施工順利進行。

　　2、確保施工組織設計的科學性和合理性

　　開展現(xiàn)場施工管理工作會根據(jù)施工組織設計來進行，收集有關成本、施工要求和施工內(nèi)容等資料數(shù)據(jù)并根據(jù)工程建設的要求設計科學可行的施工組織設計。施工組織設計要涵蓋到施工的具體分工、進度計劃、質量監(jiān)控、應急措施等內(nèi)容。

　　3、做好材料管理工作

　　施工材料影響著施工進度和施工質量，我們必須重視材料管理工作，在采購材料時要貨比三家，選擇高質量、低成本的材料。如果發(fā)現(xiàn)材料存在問題要嚴禁將其使用于施工過程之中，在實際領用材料時要制定好利用管理制度，注明材料的去向、領用者和領用數(shù)量，確保我們能夠了解材料的具體使用情況，這能夠避免材料浪費的情況并有效的控制土建施工成本。

　　4、加大施工現(xiàn)場安全管理力度

　　在土建施工現(xiàn)場管理過程中安全管理是極為重要的一個部分，它能夠提高工程質量，也能夠提升企業(yè)的競爭實力。我們必須建立完善的安全管理制度，重視管理人員和施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，同時也要保證安全管理落實到實處。

　　三、安裝泛普軟件的服務器和配置

　　1、指定的服務器16G內(nèi)存、2核CPU，500G硬盤，4M對等帶寬、系統(tǒng)windows2019 server、數(shù)據(jù)庫sql-server2017;需要有機房條件、企業(yè)級防火墻和路由器等，外網(wǎng)訪問需要有公網(wǎng)IP及專線網(wǎng)絡。

　　2、系統(tǒng)只需要安裝到一臺服務器上就可以使用了，其他用戶直接在電腦上登錄相應的地址就可以使用了，完全不限制使用人數(shù)，并且手機也可以同步使用。

　　泛普軟件通過有效的管理對策能夠對存在的質量問題進行解決，也能夠提高土建工程的整體質量管理水平，提升現(xiàn)場管理效果，促進土建工程的發(fā)展，也能夠使土建企業(yè)在激烈的市場競爭中安全穩(wěn)定的發(fā)展。