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市政工程信息化管理軟件

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 　　近些年來，對于市政工程項目方面的管理制度還有相關的工作方法，還是很受關注的，無論是什么類型的項目，大的還是小的，信息化是市政工程管理的必經之路。

　　一.市政工程的特殊性及加強項目管理的必要性

　　市政工程建設項目首先是質量要求高，市政公用設施使用頻率高，人流、車流集中，質量是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。第二是工期時限緊，開工建設的市政工程往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。第三是工程投資管理要求高，一般市政工程資金投入大，且多數是在資金未完全到位的情況下就要進行建設，一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模，盡可能節(jié)省國家投資;另一方面還要求管理者要根據資金籌措情況，適時調整工程項目的進度計劃。第四是所涉及的專業(yè)種類多，涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程且資金來源渠道不一，需要跨行業(yè)、跨部門協(xié)調。第五是市政工程建設項目所涉及的地下管線交叉復雜，交通干擾等影響因素多。根據市政工程的特點，要求業(yè)主代表必須具備多種專業(yè)知識和相當強的外部協(xié)調能力，能夠正確處理好建設項目質量、投資、進度三大目標的對立統(tǒng)一關系及其與外部環(huán)境關系。

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　　二.市政工程信息化管理的原因

　　實踐表明，利用信息技術提供的便利，可減輕項目參與人日常管理工作的負擔。例如，它為各項目參與人提供完整、準確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使部位不同而內容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復抄錄工作。

　　信息化管理可以提供一個機制，使各項目參與人很好地協(xié)同工作。例如，它在信息共享的環(huán)境下通過自動地完成某些常規(guī)的信息通知，減少了項目參與人之間需要人為信息交流的次數，并保證了信息的傳遞變得快捷、及時和通暢。同時，它適應市政工程項目管理對信息量急劇增長的需要，允許將每天的各種項目管理活動信息數據進行實時采集，并提供對各管理環(huán)節(jié)進行及時便利的督促與檢查，實行規(guī)范化管理，從而促進了各項目管理工作質量的提高。

　　而且，市政工程項目的全部信息以系統(tǒng)化結構化的方式存儲起來，便于施工后的分析和數據復用。因此，對市政工程項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質量，獲取項目最大的社會經濟效益。

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　　三.泛普市政工程信息化管理軟件

　　泛普市政工程信息化管理軟件，通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成全面感知、全面數字、全面互聯、全面存儲的管理形態(tài)，實現從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設計、建設實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理，促進市政工程信息化管理。

　　建筑行業(yè)的朋友若想更加深入了解信息化建設如何在自己企業(yè)推行。建議去咨詢一下泛普軟件有限公司，一家專業(yè)從事建筑行業(yè)信息化研究及產品開發(fā)的企業(yè)，聽聽他們專家顧問的意見，信息化到底怎么去推才能成功落地。

發(fā)布：2022-04-02 15:40    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關閉]