石化解決方案的各標準功能模塊的介紹

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　　無論是業(yè)務涵蓋從上游石油勘探，生產，冶煉，到下游加油站油品銷售的超大型集團企業(yè);還是獨立的，從事簡單產品生產的中小型企業(yè)，都必須面對難以控制的石油和天然氣市場價格和不斷變換的市場需求，以及不斷增強、持續(xù)的競爭壓力。因此如何控制企業(yè)自身的生產成本和迅速捕捉市場機會是每一個石化行業(yè)的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 　　石化業(yè)作為我國國民經濟的基礎產業(yè)之一，經過五十多年的發(fā)展，已經覆蓋了有機化學原料、無機化學原料、石油及制品、樹脂、化學纖維等領域，與人類生活資源密切相關。從整體上來說，石化行業(yè)具有以下的特點。 　　(一)資源與環(huán)境保護 　　化工行業(yè)所依賴的資源主要是礦產、水和石油。這三種資源在我國都較為匱乏。資源開采和利用方式粗放、綜合利用水平低、浪費嚴重;水資源嚴重短缺，利用水平低、浪費嚴重，污染嚴重;石油資源供給能力嚴重不足，過度依賴國際石油市場，主要用油行業(yè)的利用效率低下、浪費嚴重。因而更為有效地增加資料利用率，控制環(huán)境污染、健康保障和安全生產是急需解決的問題。 　　(二)技術依賴性較強 　　行業(yè)的發(fā)展與不斷創(chuàng)新的技術革新息息相關。在科技迅猛發(fā)展、國際競爭日趨激烈的今天，準確選擇石化發(fā)展領域和把握其技術未來的發(fā)展趨勢至關重要。我國正在由"石化大國"向"石化強國"逐步邁進，我國石化發(fā)展戰(zhàn)略也在以石化創(chuàng)新作為發(fā)展動力，用高新技術對傳統石化進行技術改造。目前新產品、新技術不足，仍然是制約我國石化發(fā)展的最大瓶頸。"十五"期間明確強調大力促進自主創(chuàng)新高科技成果產業(yè)化，為傳統產業(yè)提供技術支持。 　　(三)連續(xù)過程大生產 　　石化行業(yè)為典型的連續(xù)過程大生產模式，原料在產品成本中占有很大的比重，車間自動化程度相對較高，對反應裝置、儀表、設備狀況要求很高，在不進行項目技術改造的前提下，生產過程中節(jié)約能耗難有大的突破。由于生產的周期相對較長，產品的價格受原料價格波動的影響較大。 　　(四)需要完善的分銷配送體系 　　既要分銷渠道里的零售商防止庫存短缺以影響客戶滿意度，又要注意保持零售商庫存量平衡;既要保證按時按需交貨，又要最大限度的降低配送成本;既要兼顧各地區(qū)實際銷售策略，又要綜合平衡庫存調整和調撥。 　　針對于石化行業(yè)本身所固有的特點，石化行業(yè)信息化建設的切入點應體現在先進的生產裝置自動化控制、優(yōu)化的工藝流程、高效的生產調度、優(yōu)質的設備管理、精確及時的能量和物料衡量上，以達到生產工藝安全、穩(wěn)定、長周期的目的。同時，通過信息技術的應用，加快企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的進展。 　　ES/1的石化解決方案是一個功能完善、穩(wěn)定和靈活的管理系統。系統的功能模塊包括：作業(yè)控制、生產計劃、采購、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事、配送等方面以及相應的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進行管理。 　　針對企業(yè)內部，ES/1一方面是把企業(yè)所有的信息資源，即業(yè)務各個部分所涉及的資源緊密地結合起來，以達到資源利用的協調; 另一方面是通過整合使得業(yè)務各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。同時，ES/1也是支持企業(yè)實施電子商務的實施，為企業(yè)開辟新的銷售、管理和服務奠定了良好的基礎。 　　ES/1石化解決方案的各標準功能模塊的介紹在這里不再贅述，下面介紹的是針對石化行業(yè)的特點： 　　增強石化企業(yè)供應鏈的能力 　　石化行業(yè)上下游企業(yè)之間的依賴性相對較強，上游企業(yè)的所供原料的各項指標、供給量直接影響企業(yè)自身產品的產量和質量狀況。同樣，自身產品的產量和質量波動也會對下游企業(yè)產生致命的影響。ES/1可以無縫的把企業(yè)供應鏈上的各個環(huán)節(jié)，以及各個環(huán)節(jié)上的相應企業(yè)連接起來。通過企業(yè)的門戶(Portal)，實現信息的充分共享和各個管理系統的無縫集成。 　　ES/1的優(yōu)勢包括： 　　有效降低庫存的同時，需求做出快速反應。 　　更好的與供應商進行協同工作，作業(yè)計劃的靈活行更強。 　　保持服務水平的同時，將現有的庫存、固定資產、運輸工具減至最低水平。 　　全面支持電子商務。 　　全面提高石化企業(yè)的生產制造能力 　　因為產品的特點，一旦設備投入生產后，不可以停工，石化企業(yè)的生產基本上都是持續(xù)性的大生產，與其他行業(yè)的按訂單生產有很大的區(qū)別。ES/1 可以有效的幫助企業(yè)協調生產能力，適應市場和銷售的變化，最大程度的降低運營成本和庫存成本。 　　ES/1的主要功能包括： 　　生產流程靈活的客制化。 　　靈活的工廠日歷設置，使工廠作業(yè)時間、領料時間、采購時間的時間更加準確。 　　計劃BOM的引入，能夠靈活處理生產變更情況的發(fā)生。 　　提供計劃大綱的編制功能，能夠將企業(yè)的中長期計劃納入信息管理當中。 　　主生產計劃的編制，既提供按訂單方式的計劃編制，也提供按庫存方式的編制，同時提供了與原有粗放型計劃相適應的計劃編制方法。 　　物料需求計劃既提供結合庫存情況計算的傳統MRP算法，也提供有些企業(yè)由于庫存不準，而需求的不結合庫存計算的算法;既提供重新計算的算法，也提供對計劃改變量的凈改變算法。 　　全面的質量管理功能。包括物料質量屬性維護，檢驗申請，檢驗過程的控制，留樣記錄，不合格記錄，狀態(tài)的分析定義;檢驗結果分析;不合格產品的處理等。 　　庫存管理 　　化工產品的庫存管理與其它產品有著很大的差別。包括專門的儲運工具，產品屬性的復雜性、危險性，以及批號管理的嚴格性。ES/1可以有效的幫助企業(yè)管理原料，產成品，固體產品，液體產品，危險品和對溫度，包裝等有特出要求的各種化工產品。 　　倉儲位管理 　　可以靈活定義每個倉庫的儲位情況，將出入庫業(yè)務與儲位緊密聯系起來，通過計算機，能夠直接 　　“透視”倉庫的每個儲位情況 　　貨物安全管理 　　很多石化原料、產品都屬于危險品、易燃易爆，對于專用運輸、定點存放要求很嚴格，將其分類管理、分狀態(tài)管理，對其質量、運輸、存放狀況進行告警，將大大降低管理風險和事故隱患。 　　物料管理 　　對倉庫、儲位的物料分狀態(tài)管理，即使同一物料的同一批號，對不同進倉時間或不同的品質，嚴格控制不同的存放位置和品質記錄。 　　分包裝管理 　　物料的不同存儲形式，可以分液態(tài)罐、桶、散裝等不同形式管理，以便銷售、領用發(fā)貨方便處理。 　　批號管理。對物料批號細致管理，記錄同一原始批號，不同進倉批次的屬性信息，可以按進倉批次追蹤每一筆入、出庫情況。 　　計量控制 　　化工產品有很大部分是液體產品，液體產品的存儲，運輸需要特出的工具和方式，在生產，儲存和運輸過程中的精確計量，可以有效的避免貨物的損失。 　　多種計量方式 　　依據地磅、檢尺、讀表等多種計量手段，定義計量方式。針對不同的計量方式，進行相應的數據封鎖。 　　計量控制。由企業(yè)進行定義，嚴格進行計量的原始單據，必須由計量過程進行控制，以決定是否放行，減少操作因素造成的漏洞。 　　計量過程 　　計量過程可通過自動提醒消息，獲取到貨、發(fā)運、出庫各環(huán)節(jié)需要計量的業(yè)務單據，進行不同計量手段的處理，完成后將計量核準到來源單據。 　　數據采集 　　通過定制開發(fā)方式，處理計量衡器的結果數據采集。并將采集的結果形成計量單據。 　　設備管理 　　石化企業(yè)的設備投資巨大，設備的維護直接影響企業(yè)的生產，制造和儲運等各個環(huán)節(jié)。具體包括：設備采購合同、設備運行記錄維護、設備巡