供應商管理

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　　在理想的供應商管理中，企業(yè)可以與供應商建立長期、密切的業(yè)務關系，通過整合雙方的資源和競爭優(yōu)勢，開拓新的市場，實現(xiàn)共贏。但是在實際過程中往往達不到理想狀態(tài)，這也就給管理帶來一定的難題。

　　一、商貿企業(yè)在供應商管理中存在的部分問題

　　企業(yè)和供應商的關系決定了產品的質量水平，但由于常見的管理都是處于線下的模式，不了解供應商當前的資質和發(fā)貨情況，無法對接下來的工作提供幫助。

　　1、缺乏體系化的供應商管理方法。

　　2、供應商溝通渠道多樣，過程管理難。

　　3、手動處理各類紙質單據(jù)，低效易錯。

　　4、與供應商微信、電話一對一溝通，效率低。

　　5、人工進行數(shù)據(jù)上傳、整合，時效性差。

　　6、協(xié)作進度不透明，訂單易延期。

　　正由于管理上的疏忽，可能會給自身帶來一定的影響，導致在交付、質量等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一定的偏差，這也是大多商貿企業(yè)所發(fā)生的。為此需要一款有效的管理軟件來輔助企業(yè)進行決策和管控，才可實現(xiàn)高效、科學的經營費方式。

　　二、泛普軟件—商貿ERP軟件提供多層次的供應商關

　　泛普助力企業(yè)實現(xiàn)供應商全生命周期管理。從交易、績效、風險等角度全方位了解您的供應商，幫助您從容應對市場波動和商業(yè)環(huán)境。

　　1、供應商全生命周期管理，實現(xiàn)對供應商引入、評價、淘汰全過程追蹤管理，構建完善的管理KPI體系，實現(xiàn)管理的合規(guī)、透明。

　　2、可以把供應商加到企業(yè)通訊錄里，實現(xiàn)采購與供應商之間的采購業(yè)務協(xié)作。讓企業(yè)間業(yè)務協(xié)作和數(shù)據(jù)連通。

　　3、除了日期、名稱、等級等的標簽等結構化信息字段之外，還可將圖片、長文描述、補充文件甚至音視頻資料進行上傳。

　　4、成員們能夠隨時查看，跟進記錄、實時進展等信息能夠最大化公開透明呈現(xiàn)，也避免團隊管理者重復溝通去了解進展。

　　5、優(yōu)化生產與采購計劃體系，實現(xiàn)集團內部、外部信息高質量協(xié)同，提高業(yè)務響應速度，應對市場快速變化。

　　6、從采購計劃、審批、招標、供應商篩選、應標、到訂單/合同管理，全過程在線管理，實現(xiàn)交易采購活動的自動化。

　　切實幫助客戶從供應商引入進行端到端的供應商生命周期管理，同時從交易信息、績效、風險等維度全面關注供應商。