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工程項目組織與管理考點:咨詢工程師在合同管理中的作用
咨詢工程師在合同管理中的作用:
(1)協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案。工程項目合同是一個體系,需要簽訂何種合同,與哪些單位簽訂,咨詢工程師要提供一個完整的方案。
(2)協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判。合同管理是從合同談判開始,從某種意義上講,招標投標過程也就是合同談判的過程。
(3)協(xié)助業(yè)主簽訂合同。保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性。
(4)監(jiān)督、管理合同的履行。
例題:咨詢工程師在合同管理中的作用是( )。
a.評價工程項目利弊
b.協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案
c.協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判
d.協(xié)助業(yè)主簽訂合同
e.監(jiān)督、管理合同的履行
答案:b、c、d、e。
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