09年監(jiān)理工程師《建設工程質量控制》命題精髓（73）

　　命題點4 GB/T 19000—2000族標準中常用的常用術語

　　1．質量方針

　　由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向。

　　2．質量目標

　　質量目標通常依據(jù)組織的質量方針制定，并通常對組織的相關職能和層次分別規(guī)定質量目標。在作業(yè)層次，質量目標應是定量的。

　　3．質量管理

　　在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。

　　這些相互協(xié)調的活動，通常包括質量方針和質量目標的建立，質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

　　4．質量策劃

　　質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)其質量目標。例如編制質量計劃就可以是質量策劃的一部分。

　　5．質量保證

　　質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

　　6．質量改進

　　質量管理的一部分，致力于增強滿足質量要求的能力。

　　7．過程

　　一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。

　　一個過程的輸入通常是其他過程的輸出，并且組織為了增值通常對過程進行策劃并使其在受控條件下運行。而對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，通常稱之為“特殊過程”。

　　8．產品

　　過程的結果。

　　9．相關方

　　與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。例如顧客、所有者、員工、供方、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和社會等都是相關方。一個團體可由一個組織或其一部分或多個組織構成。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

　　10．質量特性

　　產品、過程或體系與要求有關的固有特性。

　　11．質量手冊

　　規(guī)定組織質量管理體系的文件。

　　12．質量計劃

　　對特定的項日產品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應使用那些程度和相關資源的文件。

　　13．組織結構。

　　人員的職責、權限和相互關系的安排。

　　14．評審

　　為確定主題達到目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

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