復(fù)習指導(dǎo)：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險

　　一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險

　　對于建設(shè)項目而言，風險具有四個屬性：項目整個生命周期其風險具有客觀性和普遍性；風險事故呈現(xiàn)規(guī)律性；可能產(chǎn)生新的風險；風險因素間存在錯綜復(fù)雜的關(guān)系。

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險，是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下與大型建設(shè)項目利益相關(guān)的業(yè)主、設(shè)計者、施工單位、承包商、材料供應(yīng)商，在建設(shè)項目全生命周期，建設(shè)項目、參與主體合作及環(huán)境存在的不確定性及所帶來的可能損失。

　　二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復(fù)雜系統(tǒng)

　　1、系統(tǒng)的構(gòu)成

　?、僮匀画h(huán)境和社會環(huán)境的變化導(dǎo)致環(huán)境風險。

　?、诰W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由通信子網(wǎng)和信息子網(wǎng)組成的。

　?、劬W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目中參與各方合作過程是一個互動過程，也是合作各方相互博弈的過程。

　　④規(guī)劃因素、成本因素、時間因素、質(zhì)量因素、技術(shù)因素等方面的不確定性會引起工程風險的產(chǎn)生，最終導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目的失敗。

　?、菥W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目多個參與主體伙伴關(guān)系是靠契約來聯(lián)結(jié)的，在契約中規(guī)定了合作各方的責、權(quán)、利，在不同的項目階段，業(yè)主會選擇不同的合作伙伴，這種契約是間續(xù)式的契約，但是契約的不完備性使合作過程充滿了不確定性和變化。

　　2、系統(tǒng)的本質(zhì)特征

　?、傧到y(tǒng)構(gòu)成的高維性和多層次性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復(fù)雜系統(tǒng)可以看作由環(huán)境風險子系統(tǒng)、IT風險子系統(tǒng)、合作風險子系統(tǒng)、工程風險子系統(tǒng)、契約風險子系統(tǒng)五個子系統(tǒng)組成。而每一個子系統(tǒng)又包含各自的子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)就形成了一個龐大的層次結(jié)構(gòu)。

　　②系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及子系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)性。由于網(wǎng)絡(luò)水平的高低會對參與主體間的合作和工程項目本身有至關(guān)重要的作用，因此，IT風險對合作風險和工程風險有正向影響作用。工程項目建設(shè)處于一定的環(huán)境中，自然環(huán)境和社會環(huán)境的不確定性給工程帶來風險，環(huán)境風險對工程風險有正向影響作用。合作伙伴間簽訂契約是為了保證合作的穩(wěn)定性和效率。參與主體及合作伙伴間的契約的有效度受到社會法律法規(guī)完善程度的影響，因此，環(huán)境風險對契約風險有正向影響作用。

　?、巯到y(tǒng)的多階段性和動態(tài)性。每一個階段所面臨的風險是不相同的。項目策劃階段的風險管理工作主要是分析、識別、度量和評估項目的風險，該階段所面臨的主要風險是定義錯誤和決策失誤的風險。項目策劃階段風險是項目風險發(fā)生的源頭，該階段將涉及到所有風險。設(shè)計階段涉及到土木建設(shè)及安裝設(shè)計等工作，此階段主要是工程風險和環(huán)境風險。在招投標階段要選擇合作伙伴，與合作伙伴談判并簽訂合作合同，因此，該階段主要是工程風險和契約風險。施工階段的風險相對較大，該階段面臨的主要風險是風險應(yīng)對不當和監(jiān)控有誤的風險。該階段的風險大多是項目策劃階段、設(shè)計階段的風險在該階段的表現(xiàn)?？⒐を炇针A段也是項目的收尾階段，這一階段項目風險發(fā)生的機率很小，主要涉及到工程風險、合作風險和契約風險，但是，項目在策劃、設(shè)計、招投標、實施階段風險的影響將在這一階段達到最大化，影響到項目能否最終被驗收合格及項目目標的最終實現(xiàn)。

　　④不可疊加性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復(fù)雜系統(tǒng)屬于典型的非線性系統(tǒng)，系統(tǒng)各要素之間不具備比例關(guān)系或簡單的加和關(guān)系，不再具有線性系統(tǒng)所特有的疊加性。

　?、菹到y(tǒng)的不確定性。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)的復(fù)雜性，使得風險系統(tǒng)具有明顯的隨機性、模糊性、灰色性和混沌性。

　　三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險生成和傳導(dǎo)效應(yīng)機制

　　依據(jù)各因素之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險的生成和傳導(dǎo)效應(yīng)機制分成風險因素層、風險傳導(dǎo)層和風險效應(yīng)層三部分。最底層是風險因素層，根據(jù)前面網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復(fù)雜系統(tǒng)的本質(zhì)特征可知，其風險是由于環(huán)境、項目和合作三方面的不確定性所導(dǎo)致的，每個方面又各自包含了諸多因素，并且相互之間彼此關(guān)聯(lián)。中間層是風險傳導(dǎo)層，風險因素層中的各種不確定性除了彼此有關(guān)聯(lián)外，還直接傳入風險傳導(dǎo)層中建設(shè)過程的每一個階段，并且在策劃 →設(shè)計→招投標→施工→竣工驗收整個過程中相互影響、相互作用，然后影響各種性能指標，最后傳遞到建設(shè)項目的最終成功上。最高層是風險效應(yīng)層，反映的是風險最終帶來的結(jié)果，項目最終能否成功驗收，實現(xiàn)項目目標。另外，風險因素層的三個組成部分除了直接作用于建設(shè)過程，有些還對其它部分有直接影響。該機制也反映了可以從最終的綜合效應(yīng)判別和探究是否有必要及時對風險引致因素進行防范和控制。

　　四、結(jié)束語

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險異常復(fù)雜。本文嘗試利用系統(tǒng)論的觀點和方法，提出了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復(fù)雜系統(tǒng)的概念，以這一概念為基礎(chǔ)，探討了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)的構(gòu)成及其本質(zhì)特征，進而分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險生成和傳導(dǎo)效應(yīng)機制，因而得到了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險分析的理論框架。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險的評價方法、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險防范與控制方法等深層次的問題，有待進一步探討。

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