某公司綜合治理管理制度

　　一、綜合治理由集團公司經營處歸口管理。

　　二、項目部應將綜合治理納入施工組織設計內容之一，應建立領導小組和組織網絡，并開展工作。

　　三、綜合治理以搞好項目工程的場容場貌，衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)、材料管理、防火防盜和社會治安為宗旨，以利于保持社會穩(wěn)定、安定團結。

　　四、項目部應做好七牌二圖宣傳工作，接受社會監(jiān)督，公布綜合治理領導小組名單和電話及其組織網絡。

　　五、項目部應做好門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，值勤人員應穿制服，門衛(wèi)室應有管理制度和值班名單，并配備聯(lián)系電話，所有進入人員必須登記在冊。遇有情況，立即報告有關部門。

　　六、項目部應在施工場地周圍做好圍檔，實行封閉文明施工。

　　七、項目部應做好物料庫的保管發(fā)放工作，做好帳、物、卡相符。

　　八、項目部應做好生活區(qū)的管理：宿舍要有專人負責，門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號，保持宿舍內部整潔。

　　九、項目部應做好工地食堂管理，設專人負責，必須辦理衛(wèi)生許可證和炊事人員健康證，三白到位，生熟分開，設置滅蠅滅鼠設施，堅持消毒，熟菜留樣，防止食品中毒。

　　十、項目部應做好工地浴室和廁所的衛(wèi)生管理工作，設專人負責，經常沖洗，避免污垢。

　　十一、工地應在適當?shù)奈恢迷O置茶水桶和垃圾箱，茶水桶應保持清潔并加鎖，垃圾箱應加蓋，防止蚊蠅孳生。

　　十二、項目部應做好防火消防工作，配備必要的消防器材，組織義務消防隊，開展訓練和活動，做到防患于未然。

　　十三、所有項目部工程均應達到創(chuàng)安要求，作為考核的重要內容之一。

……

　　詳情請下載附件：某公司綜合治理管理制度

責任編輯：跳跳豆

發(fā)布：2007-05-04 10:25 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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