項目進程管理建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場

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　　目前，只有建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場，堅持政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行、部門監(jiān)管、行政監(jiān)察，才能有效整合現(xiàn)有的招標投標等交易市場，項目進程管理軟件充分發(fā)揮市場配置公共資源的基礎(chǔ)性作用。

　　一、是要統(tǒng)一招投標運行程序和規(guī)范化管理，限制自由裁量權(quán)

　　建議實施工程量清單招標法，由招標人提供包括統(tǒng)一工程量清單的招標文件，投標人根據(jù)招標文件中的工程量清單以及相關(guān)要求進行投標報價，避免招標過程中買賣標底的腐敗行為;探索適用同等質(zhì)量條件下最低價中標規(guī)則，減輕評標專家主觀因素的干擾。

　　二、是擴大專家?guī)烀麊?，?yōu)化評標專家管理

　　在遵循招投標法要求的前提下，盡量增加專家?guī)熘袑＜业臄?shù)量，減小招標人、投標人與評標專家熟悉的可能性，防止投標人通過對每一個專家行賄的方式達到目的;實現(xiàn)全國范圍內(nèi)專家?guī)炻?lián)網(wǎng)，探索實行異地評標，加大招投標雙方與評標專家相互串通的難度，加大評標過程的科技含量，泛普軟件增強評標運行操作的客觀性和透明度;建立事后評價機制，對業(yè)務(wù)水平低、職業(yè)操守差的專家要堅決取消評標專家資格，對違反法律的行為要依法追究法律責任。

　　三、是完善信息公示制度，給潛在投標人提供公平競爭的機會

　　除涉及國家安全和秘密的項目外，應在統(tǒng)一招投標網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺將工程招標信息、執(zhí)行情況、質(zhì)量、工期、投資等方面的情況和有關(guān)監(jiān)管單位監(jiān)督電話等內(nèi)容向社會進行公示;對投資項目實施過程中出現(xiàn)重大設(shè)計變更，在追加投資前，有關(guān)部門也要將設(shè)計變更的原因進行公示，自覺接受社會監(jiān)督。

　　四、是嚴格執(zhí)行設(shè)計變更審批制度，切斷投標人標前承諾、標后違諾的“利益鏈”

　　項目計劃軟件加強設(shè)計招標，通過比選優(yōu)秀的設(shè)計企業(yè)和設(shè)計方案與提高勘察設(shè)計質(zhì)量，從源頭上減少設(shè)計變更的發(fā)生;嚴肅設(shè)計變更監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行和落實設(shè)計變更申報程序，并嚴格審查公示;規(guī)范監(jiān)理制度與強化監(jiān)理責任，避免監(jiān)理與承包商直接發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系，保障監(jiān)理依法獨立履行職責，最大限度地減少和杜絕監(jiān)理單位隨意審批設(shè)計變更的現(xiàn)象。