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    項目管理系統

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    2015年咨詢工程師《組織與管理》課程講義(16)

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      第三章工程項目的綜合管理

      【主要內容】

      1.概述

      (1)工程綜合管理的目的

     ?。?)工程綜合管理的原則

      (3)工程綜合管理的過程:策劃——計劃——實施與控制——變更控制

      2.工程項目的績效評價

     ?。?)工程項目績效和績效評價概念

     ?。?)作用

     ?。?)績效目標和評價時間的設定

     ?。?)績效評價的基本做法

      3.工程項目的溝通管理

      (1)概述:1)項目團隊的內部溝通;2)與管理層和顧客進行溝通

     ?。?)項目溝通管理特征

     ?。?)工程溝通的重要性

      (4)溝通方式

     ?。?)提高溝通的有效性:1)有效溝通的基本條件;2)有效溝通的途徑3)消除有效溝通的障礙;

      【考試大綱】

     ?。ㄒ唬┕こ添椖烤C合管理的目的、基本原則和過程

     ?。ǘ┕こ添椖靠冃гu價

      (三)溝通與協調

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    發(fā)布:2007-07-25 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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