加強行業(yè)管理 保障工程質量

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　　　工程質量是標，行業(yè)管理是本。建筑管理部門在抓工程質量的同時，也要狠抓行業(yè)管理、抓質量管理體系建設，促進工程質量安全。

　　“百年大計、質量第一”，是一份沉甸甸的、壓在雙肩的責任。在建筑行業(yè)管理工作中，建筑管理部門通過抓建筑市場秩序規(guī)范各方主體的質量行為，通過抓施工企業(yè)質量管理，提高施工現場管理水平和施工水平，通過抓信用體系建設，提高各方主體質量意識，通過抓建筑業(yè)農民工培訓，提高施工現場操作水平。

　　嚴抓建筑市場秩序，規(guī)范各方主體質量行為。施工企業(yè)是建筑產品的生產者，在工程質量管理中負有最直接的責任。監(jiān)理企業(yè)是施工現場的第三方監(jiān)督者，對保障工程質量具有重要作用。在建筑行業(yè)管理工作中，嚴抓資質資格管理，從嚴格資質審批制度、嚴把資質審批質量入手，保障施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的基本素質達到國家要求。對新申請的資質辦公場所、人員、設備等進行逐一地踏查，保障施工企業(yè)具有與資質等級相應的施工能力。抓資質資格的動態(tài)檢查，對批后企業(yè)進行動態(tài)管理，根據信用評價和市場檢查情況進行動態(tài)檢查，對已不符合標準的資質進行吊銷或重新核定。

　　加強信用體系建設，提高各方主體質量意識。信用是市場經濟的通行證。近年來，管理部門狠抓工程各方主體的信用建設，制定信用評價的標準并對施工和監(jiān)理企業(yè)每年進行一次信用評價，根據信用評價結果對企業(yè)實行差異化管理。對信用好的企業(yè)不進行核查，并對企業(yè)資質升級，外出承攬等方面進行重點扶植，對信用評價結果差的企業(yè)增加檢查頻次，對嚴重的暫停其市場行為。

　　嚴格檢查企業(yè)施工現場管理班子建設情況，提高施工現場管理水平和施工水平，規(guī)范企業(yè)及其從業(yè)人員的市場行為。加強有形建筑市場與施工現場的兩場聯動，保證企業(yè)在投標時的承諾能夠在施工時履約，保證企業(yè)施工現場的施工能力。提高全面排查和重點抽查，對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)在施工現場的項目班子設置及人員從業(yè)資格進行檢查，打擊非法轉包、分包、掛證等違法違規(guī)現象，保證施工現場的管理水平和人員素質達到要求。

　　加強從業(yè)人員培訓，保證工程質量。在人員培訓方面，建筑管理部門針對不同層次人員的不同特點和要求，制定有針對性的培訓計劃。在小型項目經理、監(jiān)理工程師的培訓中，在省里提供教材的基礎上，增加符合我市實際和行業(yè)發(fā)展方向的培訓內容，使培訓的針對性、時代性、前瞻性更強。在建筑工人職業(yè)技能培訓上，提倡把培訓地點從教室轉移到工地，這樣既可收到較好的培訓效果，又不會影響工程進度。

　　在全面加強建筑業(yè)管理，促進建筑工程質量安全的同時，還積極推進現代建筑產業(yè)的發(fā)展。全面落實工程主體項目負責人質量終身制責任制，打擊違法違規(guī)現象，規(guī)范企業(yè)行為，加強綜合治理，加強從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員素質，加速建筑業(yè)轉型升級，推動建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。