工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

深度探討民用建筑施工質量控制方法

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:本文基于筆者幾年來從事民用建筑施工質量管理方面的工作經驗,以民用建筑施工質量控制方法為研究對象,論文首先分析了民用建筑質量控制的特點,進而探討了質量控制的階段,在此基礎上,筆者全面分析了質量控制的方法,全文是筆者長期工作實踐基礎上的理論升華,相信對從事相關工作的同行有著重要的參考價值和借鑒意義。

關鍵詞:民用;建筑;質量      控制階段方法特點施工是形成民用建筑實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高房屋民用建筑工程項目的質量。就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質量問題又不可能像一些工業(yè)產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。 1質量控制的特點由于房屋民用建筑工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點,因此,施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量管理難度更大,主要表現(xiàn)在以下方面。 1.1影響質量的因素多如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等,均直接影響施工項目的質量。 1.2容易產生質量變異由于工程項目的施工不像工業(yè)產品的生產,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,同時,由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多,因此,很容易產生質量變異。例如:材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等,均會引起偶然性因素的質量變異;當使用材料的規(guī)格、品種有誤,施工方法不妥,操作不按規(guī)程,機械故障,儀表失靈,檢測設備精度失控等,都會引起系統(tǒng)性因素的質量變異,造成工程質量事故。為此,在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質量變異;要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。 1.3容易產生第一、二判斷錯誤項目施工由于工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事后再看表面,就容易產生第二判斷錯誤,也就是說,容易將不合格的產品,認為是合格的產品:反之,若檢查不認真,測量儀表不準,讀數(shù)有誤,則就會產生第一判斷錯誤,也就是說容易將合格產品,認為是不合格的產品。這點,在進行質量檢查驗收時,應特別注意。 2質量控制階段為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 2.1事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。 2.1.1施工準備的范圍①全場施工準備。②單位工程施工準備。③分項、分部工程施工準備。④項目開工前的施工準備。即在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備。⑤項目開工后的施工準備。 2.1.2施工準備的內容①技術準備。②物資準備。③組織準備。④施工現(xiàn)場準備。 2.2事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施I項日有方案、技術措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決(出現(xiàn)以下任何一種或多種情況,比如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等等,均應對該部位或該工序的產品質量予以否決);質量文件有檔案。 2.3事后質量控制事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制,具體工作內容包括以下幾方面。(1)組織通電、試水。(2)準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。(3)按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。(4)組織竣工驗收。 3質量控制的方法項目施工質量控制的方法,主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。 3.1審核有關技術文件、報告或報表對技術文件、報告、報表的審核,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段,其具體內容如下。(1)審核有關技術資質證明文件;(2)審核開工報告,并經現(xiàn)場核實;(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;(5)審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表;(6)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書;(7)審核有關質量問題的處理報告。 3.2現(xiàn)場質量檢查 3.2.1現(xiàn)場質量檢查的內容①開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質量。②工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。③隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。④停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工。⑤分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工。⑥成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。 3.2.2現(xiàn)場質量檢查的方法現(xiàn)場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。①觀察法。其手段可歸納如下:根據(jù)質量標準進行外觀目測。例如墻紙裱糊質量應是紙面無班痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;。墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包角等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆成活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。②測量法。就是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施1規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。③試驗檢查。 4結語 本文基于筆者幾年來工作實踐,總結了民用民用建筑工程質量控制的特點,質量控制的階段環(huán)節(jié)和質量控制的具體方法,全文來自于筆者工作中的體會,相信能對從事相關工作的同行有所啟發(fā)。 參考文獻 [1]周虹.影響工程質量管理的幾大要素[J].工程質量,2005(4). [2]王青斌.談如何搞好工程項目的質量管理[J].工程質量,2006(7).
發(fā)布:2007-07-24 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件