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中鐵十五局一公司張涿高速“決戰(zhàn)90天 全面保貫通”
近日,中國鐵建中鐵十五局集團一公司張涿項目緊扣節(jié)點工期,掀起了“大干90天”勞動競賽高潮,全面奏響了沖刺“分水嶺隧道貫通”目標的集結(jié)號。
由公司參建的張涿高速分水嶺隧道號稱“華北第一隧”,為整個張涿高速的重難點工程。由于地處高山重丘區(qū),圍巖變化頻繁、石質(zhì)軟弱、裂隙水發(fā)育滲水嚴重,施工難度相當大。9月來,根據(jù)河北省交通廳關(guān)于“實現(xiàn)年底建成通車”的指示精神,以及省高管局工程建設(shè)攻堅會戰(zhàn)行動要求,一公司領(lǐng)導廖由聯(lián)國慶長假期間親自督戰(zhàn)施工一線,為施工大干排兵布陣、加油鼓勁。在項目部期間,公司領(lǐng)導廖由聯(lián)深入分水嶺隧道施工現(xiàn)場,仔細查看了解隧道圍巖、現(xiàn)場施工及安全質(zhì)量管理等情況,他對項目部為確保隧道順利掘進所作出的努力表示肯定。針對逐漸下降的氣溫,以及緊張的工期,公司領(lǐng)導廖由聯(lián)向參建員工發(fā)出:“全體沖鋒,決戰(zhàn)90天,全面確保分水嶺隧道年底貫通目標的實現(xiàn)”的動員令。根據(jù)勞動競賽方案安排,項目部迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導小組,業(yè)務部門兵分三路,全體進駐左右線施工現(xiàn)場,技術(shù)人員24小時跟班作業(yè),物資設(shè)備部門全天候命,各施工隊配足資源,從掌子面開挖、立架、噴錨、排水溝、隧道通風到主洞二襯施工全部量化到點、責任到人?,F(xiàn)場爆破作業(yè)、機械調(diào)配、安全質(zhì)量防控、進度考核等各項工作和應急預案全部到位,施工大干全面展開。
針對此次勞動競賽,公司領(lǐng)導廖由聯(lián)向參建員工提出幾點要求:一是責任上肩,搶抓工期,為尊嚴和信譽而戰(zhàn)。當前,施工生產(chǎn)進入全面攻堅階段,參建員工沒有退路,只能迎難而上,全面沖擊節(jié)點目標。項目部領(lǐng)導要瞄準“左右洞貫通”的節(jié)點目標,對整個項目計劃做到胸有成竹,對各項附屬工程要有序安排,全力以赴,確保工期目標的實現(xiàn)。技術(shù)人員,特別是黨員干部要堅持帶班作業(yè),不斷優(yōu)化施工方案,確保各項工序的緊密銜接,杜絕無效作業(yè)和重復作業(yè);二是強化安全質(zhì)量,科學文明施工。越是施工大干,安全質(zhì)量隱患就容易出現(xiàn)。越是到最后,安全質(zhì)量工作就越容易疏忽。項目部必須硬起手腕抓制度落實,分區(qū)負責、明確責任,做到安全防護不缺失,質(zhì)量管理無漏洞;三是要合理配置資源。進入施工大干后,供需矛盾很凸顯,業(yè)務部門要提前考慮,最大限度的發(fā)揮人、機綜合效能,加強資源配置的計劃性和預見性,及時調(diào)整閑置機械設(shè)備,全面提高人、機作業(yè)綜合效率;四是凝聚共識,協(xié)力攻堅。業(yè)務部門之間要加強溝通交流,各施工隊要以大局為重,圍繞“大干90天”,相互密切配合,堅決服從指揮,在確保隧道貫通中,爭做先進、爭創(chuàng)第一;五是搞好成本管理。項目部要提前著手,把變更索賠工作作為一項重要工作,組織專門的人力負責資料收集和管理,著力提升責任成本管理水平,努力實現(xiàn)公司增效、職工增收的目標。
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