資本運營是大型施工企業(yè)做強做優(yōu)的必然選擇

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      簡介：資本運營作為企業(yè)做強做優(yōu)的重要途徑，近年來越來越受到一些大型施工企業(yè)的青睞。隨著我國改革開放的不斷深入、金融體制的日趨完善以及市場競爭的不斷加劇，以施工承包為主的傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務已難以滿足大型施工企業(yè)發(fā)展的要求。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加大資本運作力度，通過資本經(jīng)營帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，成為大型施工企業(yè)必然選擇。 　　
      資本運營作為企業(yè)做強做優(yōu)的重要途徑，近年來越來越受到一些大型施工企業(yè)的青睞。隨著我國改革開放的不斷深入、金融體制的日趨完善以及市場競爭的不斷加劇，以施工承包為主的傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務已難以滿足大型施工企業(yè)發(fā)展的要求。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加大資本運作力度，通過資本經(jīng)營帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，成為大型施工企業(yè)必然選擇。

　大型施工企業(yè)開展資本運營的前提是具有自己的核心產(chǎn)業(yè)、較強的融資能力、高超的管理水平以及強大的品牌優(yōu)勢。在這個基礎上，可以通過多種途徑實現(xiàn)資本運營。

　途徑一：股票上市。股票上市的好處是不僅能募集到大量企業(yè)所急需的資金，優(yōu)化企業(yè)的資本結構，降低企業(yè)的債務負擔，而且還能提高企業(yè)的形象和聲望，提升企業(yè)的市場價值。

　途徑二：項目投資。作為我國企業(yè)最主要的成長途徑，項目投資對大型施工企業(yè)來說，不僅能夠培育新的利潤增長點，而且借助投資能夠帶動施工承包份額的增長，通過增加施工業(yè)績獲得新的施工資質(zhì)。

　途徑三：產(chǎn)權并購。這種方式是西方企業(yè)最主要的成長“引擎”，也是目前我國企業(yè)低成本擴張最重要的方式，其好處是有利于打破地區(qū)、行業(yè)限制，迅速占領市場，也有利于實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

　途徑四：BOT方式。BOT作為項目融資的一種新方式，具有有限追索和表外融資的特點，并通過有效發(fā)揮杠桿作用，為企業(yè)迅速成長提供了可能。

　途徑五：EPC方式。與傳統(tǒng)的施工承包建筑模式相比，EPC的最大優(yōu)勢在于通過組織與技術集成達到優(yōu)化工程實施方式、強化設計與施工的銜接、減少采購與招標的中間環(huán)節(jié)，確保工程成本、質(zhì)量、工期三者之間維持最佳狀態(tài)，使工程項目在實施過程中有序、高效、順利開展。

　途徑六：戰(zhàn)略參股。戰(zhàn)略參股通常具有投資額度大、投資期限長、風險大以及能為企業(yè)帶來較大的利益等特點。大型施工企業(yè)進行戰(zhàn)略參股的目的通常有三大方面：一是開拓新的施工領域，二是形成戰(zhàn)略合作伙伴，三是獲得豐厚的投資收益。

　除此之外，在通過以上途徑開展資本運營時還要注意發(fā)揮上市公司的平臺作用，結合企業(yè)的核心能力，選擇合理時機與規(guī)模，實現(xiàn)科學、合理投融資，從而全方位確保資本的最大限度增值。